人力資源管理工作中的人員招聘問題解析--以慶北公司為例

--以慶北公司為例

內(nèi) 容 摘 要

最近十年來，各種類型中小型企業(yè)的出現(xiàn)為國家經(jīng)濟發(fā)展提供了巨大的支持，但是與此同時，中小企業(yè)自身的發(fā)展實力有限也大大增加了企業(yè)發(fā)展的不確定性。除了經(jīng)濟性因素以外，中小企業(yè)最難得一個發(fā)展問題就是人才短缺，之所以會面臨這個問題主要是因為中小企業(yè)未重視人才招聘，并且缺少科學(xué)完整的招聘制度。由于中小企業(yè)在招聘管理方面存在共性問題，特別是制造企業(yè)，對人才需求較大，基本上都或多或少者面臨著招聘問題，因此本文以慶北公司為例，探究其招聘的問題與對策，旨在為制造企業(yè)招聘問題解決提供參考。本文首先在理論概述的基礎(chǔ)上對慶北公司的人員招聘現(xiàn)狀進行概述，基于公司現(xiàn)有的人員與招聘流程等現(xiàn)狀分析其中存在的不足，最后針對公司招聘與崗位需求不符、領(lǐng)導(dǎo)層對招聘重視度低等問題提出明確企業(yè)實際崗位需求、加強管理層的招聘重視度等建議，為公司員工招聘優(yōu)化提供建設(shè)性的指導(dǎo)與幫助。

 [關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)，招聘，人力資源

目       錄

1 緒論3

1.1研究背景與意義3

1.2研究目的4

2 相關(guān)概念與文獻綜述4

2.1理論概述4

2.1.1招聘4

2.1.2勝任素質(zhì)理論5

2.2文獻綜述5

2.2.1關(guān)于招聘問題的研究5

2.2.2關(guān)于招聘對策的研究6

3 慶北公司人員招聘現(xiàn)狀6

3.1公司簡介6

3.2慶北公司人員招聘現(xiàn)狀7

3.2.1公司現(xiàn)有人員情況7

3.1.2公司現(xiàn)有的招聘渠道8

3.1.3公司現(xiàn)有招聘流程8

4 慶北公司人員招聘存在的問題9

4.1招聘與崗位需求不符9

4.2領(lǐng)導(dǎo)層對招聘工作重視度低9

4.3現(xiàn)有招聘方式利用率不高10

4.4招聘制度不規(guī)范11

5 慶北公司人員招聘對策12

5.1明確企業(yè)實際崗位需求12

5.2加強管理層的招聘重視度12

5.3拓寬并充分利用招聘方式13

5.4規(guī)范化招聘制度13

6 結(jié)論14

文獻