論中小企業人力資源管理現狀與對策

內 容 摘 要

二十世紀以來，我國中小企業正處于高速發展的關鍵階段，通過研究2020年以后近幾年中小企業人力資源管理發現常見問題及原因，針對這些問題及原因需要采取什么樣的有效措施，為深化促進中小企業改革，通過強化企業管理意識，完善企業培訓機制，加強企業文化建設，掌握企業發展需求，加強企業虛擬管理，制定相應規章制度等措施來提高人力資源管理效率。得出結論人力資源管理在中小企業的發展中是很有必要的。因為企業的競爭究其核心還是人才的競爭。

[關鍵詞]：必要性；問題；原因；有效措施

目錄

1.中小企業人力資源管理必要性4

2.中小企業人力資源管理常見問題及原因5

2.1.缺乏戰略性人力資源規劃5

2.2.缺乏比較專業的人力資源管理者6

2.3.缺乏獎勵機制7

3.中小企業人力資源管理有效措施9

3.1.像制定銷售策略一樣制定人力資源管理策略9

3.2.像了解客戶一樣了解員工9

3.3.雇傭人力資源10

3.4.通過個性化的員工體驗創造差異化優勢10

4.結論10

文獻