人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

本文主要圍繞人力資源招聘管理體系相關理論，通過收集國內外有關招聘管理體系的研究資料，結合本文所選取的案例公司，吉峰農機公司人員招聘管理體系具體運作情況，深入剖析該企業在人員招聘管理體系中存在的主要問題，最后根據問題分析結果對應提出改進措施及建議，為吉峰農機公司順利轉型升級提供匹配的人才支撐。

具體來說，本文主要內容可分為五個部分：第一部分是引言部分，主要對研究背景和目標等進行清晰的分析；第二部分闡述吉峰農機公司人員招聘管理現狀。第三部分研究發現吉峰農機公司在招聘工作中存在的問題，需要提升改進的方面；第四部分，對招聘體系進行改進，并提出針對性提升建議；第五部分為論文的結論部分，總結全文，展望論文研究的實用性與不足。

 [關鍵詞]：企業；人力資源；人員招聘

目       錄

引言3

1 人力資源管理工作中人員招聘的現狀--以吉峰農機公司為例4

1.1 吉峰農機公司介紹4

1.2 吉峰農機公司人員招聘管理現狀4

1.2.1 人力資源規劃4

1.2.2 工作分析5

1.2.3 招聘渠道5

1.2.4 招聘流程6

2 人力資源管理工作中人員招聘存在的問題7

2.1 人力資源規劃不明確7

2.2 招聘標準不清晰7

2.3 招聘流程不規范9

2.4 招聘工作人員經驗相對欠缺10

3 完善人力資源管理工作中人員招聘的對策11

3.1 理清人力資源規劃內容11

3.2 制定科學合理的招聘機制12

3.3 招聘制度流程化與體系化13

3.4 提升招聘團隊專業化水平13

結論14

文獻