A醫藥企業薪酬管理現狀、問題與對策研究

內 容 摘 要

數據統計2019年國內總體員工離職率達到18.9%，而德國的離職率不到2%，可見國內人才流動的頻繁，而薪酬作為企業吸引人才的主要途徑之一，各企業都應當足夠重視。作為高新技術行業——某醫藥研發企業的薪酬制度不夠科學化，薪酬體系存在的現狀和問題如：缺乏公平性，層級太多、寬度小不利于晉升，工資檔次沒有統一標準，工資結構不合理等。其對的整體影響包括：影響員工和諧氛圍、增加內耗和運營成本、影響企業外部形象提升了離職率等，根據所述問題建議通過優化薪酬制度、完善薪酬體系，建立以人為本的合理薪酬體系等合理途徑來提高企業薪酬競爭力、公平性、合理性，達到降低人才流失風險、保障穩定的經營環境、促進企業長遠發展的目的。

[關鍵詞]：醫藥企業；薪酬管理；問題；對策

目       錄

1前言4

2企業薪酬管理的概述4

2.1薪酬管理的概念4

2.2企業薪酬管理的意義5

2.3企業薪酬管理的目的5

2.4企業進行薪酬管理的作用5

3 A醫藥企業薪酬管理的現狀及問題6

3.1企業的概述6

3.2薪酬制度版本換代頻繁問題6

3.3薪酬發放的公平性問題7

3.4工資層極太多，各層級檔次寬度小的問題7

3.5公司沒有統一的工資標準的問題8

3.6工資結構不合理的問題9

3.7績效薪酬與業績脫鉤的問題9

4薪酬管理問題對A醫藥企業的影響10

4.1影響內部和諧關系10

4.2提高員工離職率10

4.3增加內耗與運營成本11

4.4影響企業外部形象11

4.5影響企業發展11

5改善企業薪酬管理問題的對策12

5.1加強薪酬體系的公平性12

5.2簡化公司工資層級及檔次12

5.3制定統一工資等級表13

5.4建立合理工資結構14

5.5建立健全的績效考核體系14

6結語15

文獻