我國企業激勵機制分析

內 容 摘 要

激勵是最重要的管理問題之一，因為管理的基本定義就是通過自己和他人的努力實現組織的目標。激勵是一項藝術性的工作，但并不是給予員工激勵，必然就會有收獲，同樣是激勵，我們卻看到了不一樣的結局。例如：授權激勵、榜樣激勵、感情激勵、信心激勵、目標激勵、績效激勵、榮譽激勵、工作激勵、薪酬激勵、股權激勵、參與激勵、環境激勵等。

然而激勵機制又是人力資源管理中的重要一環，是人力資源常用的管理手段，是一個提高員工工作激情，合理化促進我國企業整體實力提升的重要方法。激勵機制設計是一個以激勵為目標實現為核心的系統工程。企業進行良好的激勵機制建設，能有效促進企事業的健康快速發展，激勵機制根據應用范圍的不同，從多層次對員工的綜合素質做出提升，為企事業科學性、規范性建設提供基礎管理保障。但激勵機制仍為在企業中得到充分實現，對此，文章就此進行簡要分析。

[關鍵詞]：激勵機制建設、薪酬激勵

目       錄

1.企業激勵機制綜述1

2.我國企業激勵機制現狀剖析2

3.完善我國企業激勵機制有效建議8

4.文獻