GY電子商務公司的人力資源管理分析

摘 要

隨著社會的發展趨勢和社會的進步，越來越多的企業重視人力資源管理的效果，根據優秀的人力資源管理體系，進一步提高企業的核心競爭力。GY電子商務公司作為電商貿易公司，人力資源和智商是其未來發展的關鍵驅動力，也在人力資源層面不斷探索和科學研究。本文以GY電子商務公司為總體目標，對公司人力資源工作中的運營情況和實際信息內容進行了數據采集和分析，針對公司目前人力資源的不足進行了研究，并分析了問題的激勵，并指出了改進和改進公司人力資源工作的總體方案。可為我國電子商務行業的同類企業發現自身人力資源短板，進行內部管理方法改進和組織建造。從視角來看，本文的研究課題也具有一定的現實意義。

關鍵詞：電子商務；人力資源；管理

目       錄

摘要1

1緒論3

1.1電子商務研究背景3

1.2電子商務研究意義3

2電子商務相關理論概述4

2.1電子商務人力資源管理體系4

2.2電子商務人力資源管理方法4

3GY電子商務公司簡介及人力資源管理問題分析5

3.1GY電子商務公司簡介5

3.2GY電子商務公司人力資源管理現狀5

3.3GY電子商務公司人力資源管理問題分析7

3.3.1電子商務人力資源規劃不科學，人才流失嚴重7

3.3.2電子商務招聘機制不完善，崗位配置不合理7

3.3.3電子商務員工培訓與開發不重視8

3.3.4績效管理不全面8

4GY電子商務公司人力資源管理問題的改進措施9

4.1電子商務科學制定人力資源規劃9

4.2電子商務完善招聘機制，拓寬招聘渠道10

4.3電子商務建立科學的培訓體系，完善培訓流程10

4.4電子商務優化績效管理方案，注重實施效果反饋11

5結論12

文獻