江西四平電器員工流失的原因與對策分析

內 容 摘 要

近年以來，國內各種企業如同雨后春筍般快速生長，這些企業為社會提供了大量的就業崗位，同時又會面臨員工流失的問題，從這個問題可以反映企業很多潛在的問題。員工流失并不都是負面影響，正常的流失是可以促進企業內良性競爭、營造良好工作氛圍，但與此同時，也會給企業帶來很大的負面影響。比如員工流失會導致企業成本增加、運營失衡、企業形象受損、甚至面臨嚴重打擊。

江西四平電器是一家家電連鎖企業，在職人員2000多名，是江西省內最具代表性的家電連鎖企業。一直以來，連鎖企業都存在員工流失較大的問題，本文則通過對四平電器進行研究與調研，做出相應的建議性應對措施和對策，并主要以門店在職人員為研究對象，發掘問題的根本所在。通過調研，得出具有代表性的數據來分析流失的原因，在歸納后做出總結，從而找出流失的原因。根據所得出的數據和結果，采用改善管理方式、優化激勵措施、提升薪酬等科學有效的對策盡可能提出有利于該企業的對策，將員工流失率控制在科學可控的范圍內。

[關鍵詞]：員工流失；家電連鎖企業；人力資源

目       錄

1. 引言1

1.1. 研究背景及意義1

1.2. 研究方法和目的1

1.3. 研究思路2

2. 員工流失相關理論概述4

2.1. 員工流失的相關概述4

2.2. 相關文獻綜述5

3. 江西四平電器員工流失的現狀調研6

3.1. 江西四平電器的概況和人力資源基本情況6

3.2. 江西四平電器員工流失現狀7

4. 江西四平電器員工流失的原因分析9

4.1. 問卷調研9

4.2. 問卷數據分析10

4.3. 四平電器員工流失問題的原因分析14

5. 四平電器解決員工流失問題的對策研究16

5.1. 增加企業在行業內的核心競爭力16

5.2. 努力建設員工理想中的企業17

5.3. 提高企業在員工心目中的認可度和幸福感17

6. 結論19

文獻