人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

招聘工作在人力資源管理中占有重要地位，影響到企業的現階段及長期發展。根據各個企業的不同情況，對企業的在招聘工作中存在的問題進行詳細分析，并根據客觀環境和自身情況提出策略建議，具有十分重要的研究價值。本文主要對優嗨文化傳播有限公司的招聘體系進行分析，在員工招聘理論的基礎上，分析該公司人力資源狀況的特征，人力資源招聘管理的現狀，并提出該公司招聘體系存在的問題，主要包括招聘渠道單一、招聘成本偏高、卻反專業的人員測評工具和招聘專業化團隊，繼而針對問題提出相應的優化建議：拓展渠道、強化管理，開展招聘成本效益評估，建立有效的測評體系并組建高素質的招聘團隊。

[關鍵詞]：招聘體系；招聘問題；優化建議

目       錄

一、引言5

二、優嗨文化傳播有限公司招聘體系現狀5

（一）優嗨文化傳播有限公司簡介5

（二）優嗨文化傳播有限公司人力資源狀況特征5

1.員工流動率較大5

2.員工滿意度有待提高6

（三）優嗨文化傳播有限公司招聘管理現狀6

1.招聘的組織與分工6

2.招聘流程7

三、優嗨文化傳播有限公司招聘體系存在的問題7

（一）招聘渠道單一7

（二）招聘成本偏高8

（三）缺乏人員測評工具9

（四）缺乏招聘的專業化團隊9

四、優嗨文化傳播有限公司招聘體系的優化建議10

（二）開展招聘的成本效益評估工作11

（三）建立規范的招聘測評體系11

（四）組建高素質的招聘團隊12

結論13

文獻