我國企業招聘外包存在的問題及對策分析

招聘是組織補充人力資源的重要途徑，每一次成功的招聘對于企業而言都是一次成功的宣傳，提升企業知名度和價值。而作為一家人力外包公司，一方面要滿足甲方客戶的需求，招聘合適的人才，另一方面，要能夠爭取到足夠吸引人的福利，來說服候選人選擇外包這種模式，所以招聘流程的優劣就顯得十分重要。

本文以C公司的人力外包服務招聘流程為研究對象，在分析IT行業人力外包模式發展現狀的基礎上，結合對C公司現行招聘流程面臨的政治、經濟、社會等發展環境以及其自身優勢、劣勢的分析，找出其招聘流程中存在的問題，提出相應的改進建議，幫助C公司優化招聘流程，提高合理性與可行性，以能夠實現招聘+盈利雙重目的。同時

也希望能夠對同行業其他公司設置招聘流程起到借鑒作用。

關鍵詞：企業；人力資源服務外包；招聘流程優化

　　

目  錄

1. 緒論.............................................................................................................................1

1.1 研究背景及意義..........................................................................................................1

1.1.1 研究背景...........................................................................................................1

1.1.2 研究意義...........................................................................................................2

1.2 國內外招聘流程研究綜述...........................................................................................2

1.2.1 國外研究綜述...................................................................................................2

1.2.2 國內研究綜述...................................................................................................3

2. 相關理論闡述..............................................................................................................3

2.1 人力資源外包相關概念...............................................................................................3

2.1.1 外包的概念.......................................................................................................3

2.1.2 人力資源外包的概念........................................................................................4

2.1.3 人力資源外包的分類........................................................................................4

2.2 招聘流程相關理論......................................................................................................5

2.2.1 招聘流程的五個階段...........................................................................................5

2.2.2 人力外包服務公司的通用招聘流程....................................................................6

3. 外包公司現有招聘模式問題分析................................................................................7

3.1招聘流程現狀...............................................................................................................7

3.2招聘流程中存在的問題...............................................................................................8

4. 外包公司招聘流程改進建議.......................................................................................9

4.1 簡化招聘流程，實時了解候選人想法.......................................................................9

4.2 拓寬招聘渠道..............................................................................................................9

4.3 裁撤部分底層招聘人員，增設試用期.......................................................................10

4.4 設置數量標準，區分不同客戶，增設懲罰機制.......................................................10

結論.................................................................................................................................10

文獻