事業(yè)單位人力資源管理中績(jī)效考核問(wèn)題研究

內(nèi) 容 摘 要

有效的組織績(jī)效考核制度，是提高組織發(fā)展動(dòng)力的重要手段。員工作為事業(yè)單位組織競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是組織的優(yōu)質(zhì)人力資源，已愈發(fā)成為事業(yè)單位組織發(fā)展的支柱力量，如何吸引、留住、用好員工成為我國(guó)事業(yè)單位績(jī)效考核的關(guān)鍵任務(wù)。地級(jí)市檢察院績(jī)效考核制度將作為筆者的研究重點(diǎn)，通過(guò)文獻(xiàn)研究、歸納總結(jié)、綜合分析等研究方法，重點(diǎn)以Q市檢察院為例，結(jié)合Q市檢察院發(fā)布的相關(guān)績(jī)效考核文件、工作報(bào)告等分析其績(jī)效考核制度的特點(diǎn)與成效，最后結(jié)合自身對(duì)于上述材料的理解與思考，對(duì)我國(guó)地級(jí)市檢察部門績(jī)效考核制度建設(shè)提出建議。

[關(guān)鍵詞]：績(jī)效考核；地級(jí)市；檢察院

目       錄

1 引言1

1.1 研究背景及意義1

1.2 研究綜述1

1.3 研究方法3

1.3.1 文獻(xiàn)查閱法3

1.3.2 歸納總結(jié)法4

2 Q市檢察院績(jī)效考核制度現(xiàn)狀4

2.1 Q市檢察院部門組成及職能4

2.1.1 Q市檢察院部門組成4

2.1.2 各部門職能5

2.2 Q市檢察院績(jī)效考核制度體系6

2.2.1 績(jī)效考核指標(biāo)6

2.2.2 考核主體和方法8

2.2.3 考核周期9

2.2.4 考核結(jié)果的運(yùn)用9

3 Q市檢察院績(jī)效考核制度的優(yōu)勢(shì)和不足9

3.1 Q市檢察院績(jī)效考核制度的優(yōu)勢(shì)9

3.1.1 考核指標(biāo)細(xì)化，崗位指標(biāo)差異化9

3.1.2 保障考核主體的內(nèi)部監(jiān)督10

3.1.3 考評(píng)工作智能化，透明公開(kāi)11

3.1.4 考核結(jié)果得到及時(shí)運(yùn)用11

3.2 Q市檢察院績(jī)效考核制度的不足11

3.2.1 考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不科學(xué)11

3.2.2 考核主體單一12

3.2.3 考核周期設(shè)置不全面12

3.2.4 考核結(jié)果運(yùn)用不完善12

4 改進(jìn)Q市檢察院績(jī)效考核制度建設(shè)的對(duì)策建議13

4.1 設(shè)定科學(xué)全面細(xì)化的考核指標(biāo)13

4.2 確定多元化的考核主體14

4.3 明確不同考核周期的考核要求14

4.4 完善考核結(jié)果的運(yùn)用15

4.4.1 實(shí)行考核結(jié)果與浮動(dòng)工資制掛鉤15

4.4.2 考核結(jié)果與業(yè)務(wù)素質(zhì)提升相掛鉤15

文獻(xiàn)