企業文化建設在組織中的意義——以華晨寶馬公司為例

內 容 摘 要

隨著我國市場經濟的蓬勃發展，企業的經營者和管理者越發重視企業軟實力的建設，并逐步認識到了企業發展過程中，企業文化建設所具有的重要現實意義。基于此，為了有效地推動企業的持續發展、深入挖掘企業的發展潛力，構建一套與時俱進的企業文化，更是成為廣受現代企業管理者們普遍重視的熱點問題。物質文化、精神文化、制度文化以及行為文化共同構成了企業文化的核心內容，因此企業文化建設是一項長期而復雜的系統性工程。為了更為深入地研究和討論企業文化建設的基本現狀，在本文研究中通過百度搜索、中國知網數據庫等多種渠道，綜合運用案例分析、文獻研究等多種方法，選擇華晨寶馬公司的企業文化建設為案例，深入分析了該企業在企業文化建設方面的基本現狀，以此為基礎總結其文化建設的優勢、特點等，以此為基礎給出進一步優化的意見和建議，為華晨寶馬公司企業文化建設工作的有序推進提供一些具有較好可操作性和可行性的優化對策，最終提高企業的內部管理水平，提升業績。 

[關鍵詞]：華晨寶馬公司；企業文化；文化建設

目       錄

1緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

1.3研究內容2

1.4文獻綜述2

2企業文化建設概述5

2.1企業文化建設功能5

2.2企業文化建設結構6

2.2.1精神層6

2.2.2制度層6

2.2.3行為層6

2.2.4物質層6

3華晨寶馬公司及其企業文化概況8

3.1華晨寶馬公司概況及發展歷程8

3.2華晨寶馬公司企業文化概況8

3.2.1公司視野8

3.2.2經營理念9

3.2.3企業人格9

3.2.4企業logo9

4華晨寶馬公司企業文化建設現狀調查與分析11

4.1調查基本情況11

4.2調查結果分析12

4.3華晨寶馬公司企業文化建設的特點與優勢分析13

4.3.1文化特點13

4.3.2文化優勢14

4華晨寶馬公司企業文化建設中的沖突與影響分析15

4.1文化建設沖突15

4.2文化沖突影響16

5華晨寶馬公司企業文化建設改進措施17

5.1構建滲透渠道，強化文化執行力17

5.2注重人本落實，增加文化關懷17

5.3以包容心態構建密切合作多元文化18

5.4構建良好的企業對外文化19

5.5積極推進企業內部文化整合20

6結論21

文獻