人力資源管理在項(xiàng)目管理中的有效應(yīng)用

內(nèi) 容 摘 要

工程項(xiàng)目人力資源管理是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目利益最大化的關(guān)鍵所在，但是目前為止，工程項(xiàng)目在人力資源管理方面還存在很多不足，人力資源在項(xiàng)目的建設(shè)和進(jìn)行中并沒有得到最優(yōu)化的配置。

本文以龍?jiān)肥⒕肮こ添?xiàng)目為研究對象，在大量查閱國內(nèi)外文獻(xiàn)和研究資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用項(xiàng)目人力資源管理的相關(guān)理論與方法，對人力資源管理在工程項(xiàng)目中應(yīng)用進(jìn)行了全面深入的研究。針對項(xiàng)目人力資源管理方面存在的問題，開展項(xiàng)目人力資源管理的研究，在明確人力資源管理優(yōu)化的原則和具體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，從建立有效的績效考核和激勵機(jī)制、完善人才招聘及培訓(xùn)體制等幾方面提出具體的優(yōu)化對策，并對優(yōu)化以后的人力資源管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：人力資源管理優(yōu)化；人力資源管理；項(xiàng)目管理

目       錄

1 緒論3

1.1 選題背景3

1.2 選題意義3

1.2.1理論意義3

1.2.2現(xiàn)實(shí)意義4

2 相關(guān)理論綜述4

2.1工程項(xiàng)目管理的相關(guān)理論4

2.1.1工程項(xiàng)目管理的概念4

2.1.2工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容4

2.2人力資源管理的概念內(nèi)容4

3 龍?jiān)肥⒕肮こ添?xiàng)目人力資源管理狀況分析5

3.1龍?jiān)肥⒕肮こ添?xiàng)目概況5

3.1.1龍?jiān)肥⒕肮こ添?xiàng)目概況5

3.1.2主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)5

3.2 龍?jiān)肥⒕肮こ添?xiàng)目人力資源管理現(xiàn)狀分析6

3.2.1 龍?jiān)肥⒕肮こ添?xiàng)目人力資源管理基礎(chǔ)分析6

3.2.2龍?jiān)肥⒕肮こ添?xiàng)目人力資源綜合分析6

4 龍?jiān)肥⒕肮こ添?xiàng)目人力資源管理存在的問題7

4.1人力資源管理組織結(jié)構(gòu)方面存在的問題7

4.1.1缺乏科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)劃7

4.1.2項(xiàng)目核心人員匾乏7

4.2人員激勵機(jī)制方面存在的問題7

4.3人員招聘與人才儲備方面的問題8

4.3.1項(xiàng)目人員獲取機(jī)制有待完善8

4.3.2對員工開發(fā)培訓(xùn)重視不夠8

5 龍?jiān)肥⒕肮こ添?xiàng)目人力資源管理的優(yōu)化9

5.1龍?jiān)肥⒕肮こ添?xiàng)目人力資源優(yōu)化的目標(biāo)和原則9

5.1.1工程項(xiàng)目人力資源管理優(yōu)化的目標(biāo)9

5.1.2工程項(xiàng)目人力資源管理優(yōu)化的主要原則9

5.2工程項(xiàng)目人力資源績效評價(jià)體系優(yōu)化10

5.2.1構(gòu)建合理的績效評價(jià)指標(biāo)體系10

5.2.2工程項(xiàng)目績效體系優(yōu)化過程10

5.3工程項(xiàng)目人員薪酬體系優(yōu)化12

5.3.1工程項(xiàng)目薪酬體系優(yōu)化的基本流程12

5.3.2項(xiàng)目人員薪酬體系的實(shí)施與修正13

結(jié)  論14

文獻(xiàn)