茶巢餐飲公司員工招聘問題及對策研究

內 容 摘 要

近年來，該公司人才需求強勁，然而，公司在招聘中卻存在缺少人力資源規劃、缺少明確的工作分析、招聘人員專業性不強、招聘渠道狹窄、缺少招聘后的效果評估等問題。這些問題產生的原因有：公司經營者對招聘工作不夠重視、招聘管理制度不完善、缺乏專業招聘團隊、部門間協同配合不夠。因此，建議該公司運用提高企業經營者用人理念、制定科學的招聘計劃、優化崗位設計、提升招聘人員專業素質、優化招聘渠道、優化甄選流程、完善招聘效果評估和反饋等對策，以使自己公司提高招聘質量，保證招聘效果，同時也為國內同行業同類型的其他企業在招聘工作方面提供借鑒參考。

[關鍵詞]：茶巢餐飲公司；員工；招聘

目  錄

引言1

1 茶巢餐飲公司概況1

2 茶巢餐飲公司招聘現狀2

2.1 近年公司招聘情況2

2.2 公司招聘流程3

3 茶巢餐飲公司招聘的問題4

3.1 招聘隨意性強，缺少人力資源規劃4

3.2 招聘標準無科學依據5

3.3 招聘人員專業素質較低，影響企業形象6

3.4 招聘渠道狹窄6

4 茶巢餐飲公司招聘的優化建議7

4.1 制定科學的招聘計劃7

4.2 開展崗位分析，編寫崗位說明書8

4.3 提升招聘人員專業素質8

4.4 招聘渠道的優化9

5 結論10

文獻