論中小企業員工招聘問題與對策

本文對HN眾客網絡科技公司的招聘體系進行了分析，并以HN眾客網絡科技公司作為研究對象，通過對于HN眾客網絡科技公司招聘流程體系，招聘后的培訓體系，考核體系，崗位匹配度等多方面的研究后，得出HN眾客網絡科技公司在招聘員工時存在以下問題：人力資源需求計劃不明確；招聘渠道過于單一；招聘流程評判方式單一；人企不匹配。通過對HN眾客網絡科技公司員工招聘的分析后可以看出這些問題也是其他公司在招聘時可能會出現的錯誤，因此在文章的最后也會針對這些問題提出一些解決的辦法，明確人力資源需求；合理拓寬招聘渠道，增加招聘靈活性；豐富應聘人員的測評方式；樹立科學的用人標準。希望可以對同行業的招聘工作起到幫助作用，從而促進企業更好地發展。

關鍵詞：中小企業；員工招聘；問題分析；對策建議

         目錄

1. 緒論1

1.1 研究的背景和意義1

1.1.1 課題研究的背景1

1.1.2 課題研究的意義1

1.2 文獻綜述1

1.2.1 國外研究現狀1

1.2.2 國內研究現狀2

1.2.3 文獻述評3

1.3 研究的主要內容和方法3

1.3.1 研究的主要內容3

1.3.2 研究的主要方法3

2. 相關概念4

2.1 招聘定義4

2.2 招聘原則4

2.3 招聘流程5

3. HN眾客網絡科技公司招聘現狀6

3.1 企業簡介6

3.2 招聘工作現狀分析問卷調查分析6

3.2.1 調查目的及過程6

3.2.2 企業內部問卷調查數據分析6

4. HN眾客網絡科技公司在招聘存在的問題9

4.1 招聘流程不充分9

4.2 招聘人員專業性不強10

4.3 招聘渠道單一11

5. HN眾客網絡科技公司招聘優化策略13

5.1 招聘流程的改進13

5.2 加強招聘團隊的專業性14

5.3 招聘渠道的拓寬16

6. 結論17

文獻