人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

人才征聘是一種過程，公司通過因特網、電視媒體、報紙和雜志、人才市場、校園招聘等途徑，尋找公司的信息，并尋找特定的工作人員的過程。企業工作人員是企業得以發展的基礎，只有建立健全的基礎，企業才能朝著更穩定的方向發展。良好的招聘方法會直接影響到公司的發展，良好的招聘方法也會招致效率高、工作能力強的人，提高公司的競爭力，也能源源不斷的為公司注入新鮮血液，帶來新的想法和技術。然而，我們的機構在招聘過程中還是存在著一些問題，這在某種程度上限制了它們的發展。因此，需要健全企業的招聘程序、根據企業的情況制定征聘規劃，并認真分析征聘過程中的征聘模式和征聘渠道，并提出解決辦法，供有關人員參考。

[關鍵詞]：人力資源管理；人員招聘；對策研究

目       錄

1.引言3

2.員工招聘概述3

2.1員工招聘的概念3

2.2招聘的渠道4

2.3招聘的程序4

2.4招聘的重要性5

3.人力資源管理中人才招聘存在的問題6

3.1招聘管理人員自身專業能力的缺乏6

3.2缺乏前期規劃6

3.3篩選方法單一6

3.4招聘流程存在缺陷7

3.5未能選擇恰當的員工招聘渠道7

3.6招聘信息溝通不暢8

4.解決人員招聘問題的對策8

4.1加強招聘前期規劃9

4.2拓展公司招聘渠道9

4.3豐富招聘方式10

4.4制定明確的招聘標準和規范的招聘流程11

4.5打造高素質招聘團隊12

4.6加強對信息化技術的應用12

5.結論13

文獻