ABC企業的員工激勵問題研究

 摘 要

在現代企業的競爭中，人才之間的競爭已經愈演愈烈。但是人才的發揮，需要科學有效的員工激勵機制作為保障。因此，員工激勵已經成為企業保持和增強競爭力的一個重要因素。科學有效的激勵機制可以增強企業的活力與創造力，可以更好地凝聚全體員工的力量，可以促進組織目標的實現。文章先從激勵以及激勵的作用出發，增強我們對激勵及其重要性的理解。然后闡述了ABC企業目前的基本情況及其員工激勵現狀，以幫助我們更好的分析ABC企業員工激勵中存在的問題。最后，通過分析ABC企業目前員工激勵中存在的問題，有針對性地提出了一些改進建議，來幫助ABC企業完善企業自身的激勵機制，從而增強企業自身的競爭力，同時幫助企業獲得長期而穩定的發展。

[關鍵詞]：激勵；員工激勵；企業管理；組織結構；激勵機制

目       錄

第一章 引言1

1.1研究背景與研究意義1

1.2 國內外研究現狀1

1.3 主要研究內容2

第二章 員工激勵的含義與分類3

2.1激勵的含義3

2.2激勵的實質3

2.3激勵的種類4

第三章 ABC企業員工激勵現狀分析5

3.1 ABC企業的企業概況5

3.2 ABC企業目前的組織結構5

3.3 ABC企業目前的員工激勵的主要措施6

第四章ABC企業員工激勵存在的問題及原因分析7

4.1缺乏現代化的人力資源管理理念7

4.2員工激勵的形式單一化7

4.3缺乏優秀的企業文化8

4.4管理體制落后、缺乏專業的管理人員9

第五章 對ABC企業存在的員工激勵問題的改進建議10

5.1更新人力資源管理理念10

5.2增強管理者對員工激勵的重視程度10

5.3實施靈活、多元的激勵措施11

5.4建立和完善符合自身發展的企業文化、完善的激勵機制11

第六章 結論13

文獻