康盛生物科技股份有限公司員工流失現(xiàn)狀及對(duì)策分析

內(nèi) 容 摘 要

1978年改革開放以來，我國民營企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展，對(duì)于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，但是民營企業(yè)在發(fā)展的過程中因?yàn)榇嬖谝欢ǖ牟蛔悖�所以很多民營企業(yè)頻繁面臨員工離職的問題，員工流失率也相對(duì)高。本文通過研究康盛生物科技股份有限公司的員工流失現(xiàn)狀，認(rèn)為企業(yè)薪酬不合理、培訓(xùn)體系不健全、員工激勵(lì)方法單一、職業(yè)成長機(jī)會(huì)有限是導(dǎo)致員工流失的主要原因，最后，相應(yīng)的提出中小型企業(yè)可實(shí)行的降低員工流失率的對(duì)策與措施。

[關(guān)鍵詞]：民營企業(yè)；員工流失；人力資源管理；對(duì)策

目       錄

一、前言3

二、康盛生物科技股份有限公司員工流失現(xiàn)狀分析4

（一）企業(yè)人員現(xiàn)狀分析4

（二）企業(yè)員工流失分析7

三、康盛生物科技股份有限公司員工流失的原因分析9

（一）企業(yè)薪酬不合理9

（二）培訓(xùn)體系不健全10

（三）員工激勵(lì)方法單一10

（四）職業(yè)成長機(jī)會(huì)有限11

四、康盛生物科技股份有限公司人才管理體系優(yōu)化12

（一）優(yōu)化企業(yè)薪酬制度12

（二）完善培訓(xùn)體系13

（三）運(yùn)用豐富的激勵(lì)手段14

（四）改善工作時(shí)間15

（五）加強(qiáng)員工職業(yè)生涯管理16

五、總結(jié)17

文獻(xiàn)