機關事業單位的高級人力資源項目管理策略問題研究--以x大學為范例

 內 容 摘 要

在加快實現建設中華民族偉大中華復興的漫長歷史道路上,對機關事業單位建設提出了更高的戰略要求。隨著經濟社會的快速發展和深化改革,有關事業單位人力資源管理的研究也不斷提出新的問題。高中作為學校事業單位的一部分,必須盡快采取改革落后的教育管理教學理念、落后的教學管理手段和不同的適合我國大學專業發展的教育政策措施。這些正是我們加強高校人才隊伍體系建設、實現我國人才培養強國戰略目標的必然內在要求。

大學的專業人力資源經營管理專業是系統工程,內容面較廣,人力資源管理的效果會非常直接的關系到大學各項日常業務的正常運行。因此,各大學越來越高度重視高校人力資源經營管理,并通過積極探索來推進管理相關制度的改革。近年來,項目管理方法理論在社會實踐不斷創新的理論基礎上,取得了新的科學發展和新的技術突破。這為規范大學人力資源經營管理工作提供了扎實而又科學的項目理論依據和先進的項目方法管理手段。

[關鍵詞]：】人力資源管理 項目管理 應用研究 大學

目 錄

目 錄2

1.引 言1

1.1 研究背景及意義1

2.相關理論1

2.1 大學人力資源管理有關理論1

2.2 大學人力資源的特點1

2.3 大學人力資源開發與管理的重要性2

2.4 大學人力資源的特點3

2.5 大學人力資源項目管理與其他項目管理的區別3

3.大學人力資源基本情況3

3.1 年齡結構3

3.2 學歷和學位結構4

4.我國大學人力資源管理存在的問題5

4.1 重視管理程度不夠5

4.2 觀念相對滯后，管理缺乏科學性5

4.3 人才隊伍結構不合理，人才資源配置不平衡6

4.4 管理機制不夠，人力資源配置效率低6

4.5 評價考核體系和流動機制不充分6

4.6 激勵機制不夠6

5.事業單位人力資源管理的有效戰略7

5.1 重視優秀人才的培養和管理，加強團隊建設7

5.2健全任命制度7

5.3 完善人才培訓體系8

5.4 簡化管理流程8

5.5 強化績效審查、提高工作效率8

5.6 明確方向，構建科學合理的激勵機制9

6.結 論9

文獻