GA公司人力資源管理存在的問題及對策研究

內 容 摘 要

知識經濟時代的到來，對于企業來講最重要的資源就是人才，企業要想能夠在競爭激烈的市場當中立足，那么就必須要重視對于人才的管理，而在企業當中主要負責人才管理的就是人力資源部門。因此，企業必須要加強企業人力資源管理的建設。本文通過深入分析GA公司人力資源管理的現狀，發現當前公司在人力資源管理上還是存在著人力資源規劃不完善、人力資源管理理念滯后、人力資源管理制度不健全、人力資源管理人員能力不足、人力資源管理方法有待提升等問題，那么要想加強GA公司人力資源管理，那么就必須要制定基于企業發展戰略的人力資源戰略規劃、樹立創新的人力資源管理理念、健全人力資源管理制度、提升人力資源管理人員綜合素質、創新人力資源管理方法，以此才能夠提升GA公司的核心競爭力。

[關鍵詞]：GA公司；人力資源管理；改進策略

目       錄

1 緒論3

1.1研究背景3

1.2研究意義3

1.3國內外研究現狀4

1.4研究內容5

2 相關理論研究5

2.1人力資源管理概念5

2.2人力資源管理的內容6

2.3企業加強人力資源管理的必要性6

2.3.1人力資源管理的一般作用6

2.3.2企業的經營規模和人員規模不斷擴大7

2.3.3加強人力資源管理有助于提高民營企業的競爭力7

2.3.4人力資源管理能夠提高員工的工作績效7

3 GA公司人力資源管理現狀分析8

3.1GA公司概況8

3.1.1GA公司簡介8

3.1.2GA公司人力資源配置8

3.2GA公司人力資源管理現狀分析9

3.2.1招聘方面9

3.2.2培訓方面9

3.2.3績效管理方面10

3.2.4激勵機制方面11

4 GA公司人力資源管理存在的問題11

4.1人力資源規劃不完善11

4.2人力資源管理理念滯后11

4.3人力資源管理制度不健全12

4.4人力資源管理人員能力不足12

4.5人力資源管理方法有待提升13

5 GA公司人力資源管理改進策略13

5.1制定基于企業發展戰略的人力資源戰略規劃13

5.2樹立創新的人力資源管理理念14

5.3健全人力資源管理制度14

5.4提升人力資源管理人員綜合素質16

5.5創新人力資源管理方法16

6 結論17

文獻