人力資源管理中績效考核問題研究

內容摘要

企業只能依靠自己出眾的業績水平，才能在當前激烈的競爭環境下勝出。績效管理是在人力資源管理中非常重要的一項職能，我國的企業在實際經營管理的過程中得到高度的重視，并被廣泛的應用。績效管理是人力資源的核心問題也是重點難點問題。與此同時，在實際的操作過程中，績效考核存在的大量問題被暴露出來，績效考核的有效性很大程度上被降低。因此，對于績效管理中所存在的問題，需要足夠的重視并合理正確的分析。需要認真尋求積極有效的績效管理辦法，這對于我們人力資源管理專業的學生有很重要的意義。

[關鍵詞]：績效考核；考核方法；考核指標；結果運用

目錄

1 緒 論3

2 碧桂園物業公司基層員工績效考核現狀3

2.1考核的周期3

2.2考核的內容4

2.3考核的方式5

2.4考核流程5

3 碧桂園基層員工績效考核存在的問題及原因分析6

3.1基層員工績效考核存在的問題6

3.1.1考核主體思想認知的問題6

3.1.2績效考核結果的問題7

3.2基層員工績效考核問題的原因分析9

3.2.1思想認知問題的原因分析9

3.2.2考核結果問題的原因分析10

4 提高物業公司基層員工績效考核效率的對策11

4.1解決思想認識問題的對策11

4.1.1加強宣傳，樹立員工對績效考核的正確認識11

4.1.2加強領導對考核的重視12

4.2解決考核結果問題的對策12

4.2.1對考核者進行全面培訓12

4.2.2加強結果的應用和反饋12

5 結 論14

文獻