人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

基于中國經濟體制改革的成果，我國的經濟實力以及綜合國力都取得了顯著的成果，國家的發展重心漸漸傾向廣大民眾的生活保障上，尤其是現代醫療體系的飛速發展，公立醫院的醫療服務需要緊跟時代的發展。因此，這就需要對醫院管理制度、機制以及人力資源等方面進行全面的改革。公立醫院績效管理體系改革作為國家醫療改革的重要工作內容，為了有效優化公立醫院內部績效體系，加快我國醫療改革的進程。為此，本文通過對公立醫院的績效考核作為研究前提，以W醫院為例，分析W醫院績效體系所面臨的難點，對W醫院績效體系發展情況提出幾點改進措施，為我國公立醫院績效體系改革奠定了良好的基礎。

[關鍵詞]：公立醫院；績效考核體系；改革

目       錄

1 緒論3

1.1 研究背景3

1.2 研究意義3

2 W醫院績效考核現狀4

2.1 W醫院所使用的績效考核體系4

2.2 W醫院績效考核體系的現狀5

2.2.1 績效管理考核體系不夠健全5

2.2.2 績效管理考核方式不夠科學5

3 W醫院績效考核體系問題分析6

3.1 醫院管理層對績效考核不夠重視6

3.2 缺乏個性化的績效考核體系7

3.3 績效考核目標不夠明確7

3.4 考核結果缺乏反饋8

4 W醫院績效考核體系解決措施8

4.1 深入了解績效管理的用處8

4.2 雙向溝通，保持目標一致9

4.3 建立科室差別化考核指標9

4.4 科學量化考核指標，結果及時反饋10

5 W醫院績效考核體系落實的保證10

5.1 確保領導層高度重視并明確界定績效管理的主體10

5.2 要加大監督的力度11

5.3 要鼓勵員工積極參與11

5.4 建立信息管理系統，保障數據指標的精確性11

6 總結12

文獻