淺論從培訓和考核的角度探討企業人力資源管理模式

21 世紀最貴的是人才，同時，企業人力資源管理各大企業所關注的問題是如何建立科學的人力資源管理模式。人力資源管理工作一直以來就是企業管理工作中的核心內容，為了進一步達到企業人力資源管理中培訓與考核方面的高效組合和運用，實現企業組織目標愿景以及有組織、有計劃的對企業人力資源進行開發和利用，并在此基礎上提高對員工的管理水平和成效, 促進企業人力資本的增值，提升企業的核心競爭力。

論文內容主要從分析企業人力資源管理的基本特點、功能結構和發展趨勢下，將重點在企業人才的培養與評價方面對企業人力資本的管理，深入分析了當前企業人才所面臨的挑戰，并根據情況進一步探索更為合理和科學的企業人力資源管理模型的理論內涵。

關鍵詞：人力資源管理；培訓；考核 

目錄

1.   引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

2.  人力資源管理和企業人力資源管理2

2.1人力資源管理的特征與作用2

2.2 企業人力資源管理的特點2

2.3 人力資源管理與企業人力資源管理的關系3

3.  企業人力資源管理現狀4

3.1 企業管理模式的內涵4

3.2 企業人力管理發展歷程及管理建議4

4.  培訓和考核5

4.1 員工培訓5

4.2 員工考核6

4.2.1 員工考核的內涵6

4.2.1 員工考核的作用6

4.3 現今培訓與考核機制的不完善7

5.  完善企業人力資源管理模式的建議8

5.1 強化職業培訓8

5.2 加強人力資源管理，提高企業素質9

5.3 加強對企業的培訓和考核10

6.  結論10

文獻