行政機關(guān)人力資源管理的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

近年來，隨著我國社會主義經(jīng)濟社會快速發(fā)展，行政機關(guān)的職能也在與時俱進，逐漸從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，對行政機關(guān)工作人員提出了新的更高的要求，同時也對行政機關(guān)人力資源管理工作提出了全新的要求和課題，要高度重視當(dāng)前行政機關(guān)人力資源管理中存在的問題，積極尋找對策加以改進和優(yōu)化，不斷提高人力資源管理效率，助推行政機關(guān)更好履行職能，推進經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)，本文以泰安市泰山區(qū)稅務(wù)局為例，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并針對其中的問題，提出對應(yīng)的解決對策。

 [關(guān)鍵詞]：行政機關(guān)；人力資源管理；問題；對策

目       錄

1 導(dǎo)論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

2相關(guān)理論1

2.1人力資源管理1

2.2稅務(wù)部門人力資源管理的特點2

3泰安市泰山區(qū)稅務(wù)局人力資源管理現(xiàn)狀3

3.1泰安市泰山區(qū)稅務(wù)局簡介3

3.2泰安市泰山區(qū)稅務(wù)局人力資源管理現(xiàn)狀3

4行政機關(guān)人力資源管理中的問題4

4.1傳統(tǒng)觀念根深蒂固4

4.2人員機構(gòu)層次不齊5

4.3考核機制不夠健全5

4.4干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理5

4.5干部隊伍的活力有待提升6

4.5.1干部隊伍缺乏完善的交流機制6

4.5.2領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏完善的退出機制6

4.5.3基層干部缺乏有效的晉升機制6

4.6缺乏有效的激勵機制7

4.6.1競爭上崗7

4.6.2考核評比7

5解決行政機關(guān)人力資源管理問題的對策7

5.1重塑思想觀念7

5.2合理配備人員8

5.3優(yōu)化考核機制8

5.3.1制定全面科學(xué)績效考核指標(biāo)8

5.3.2采取多元化評估方式9

5.3.3形成硬性約束9

5.3.4加大培訓(xùn)考核工作力度9

5.4優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，實行責(zé)任制度9

5.5應(yīng)用新型管理方式10

5.5.1有效應(yīng)用柔性化管理10

5.5.2將退出機制進行優(yōu)化完善10

5.5.3將晉升機制進行改良11

5.6將激勵機制進行優(yōu)化11

6結(jié)論11

文獻