人員測評在招聘中的作用

內 容 摘 要

人員測評作為一項重要的人力資源管理工作，在當前的企業人力資源招聘中起著十分重要的作用。隨著我國社會的不斷發展，組織之間的人才爭奪戰愈演愈烈，可以毫不夸張地說，一個在人才的開發與管理上缺乏競爭力的組織，必定是被淘汰出局的對象。因此，引入現代人力資源管理理念、理論、方法、工具，改造傳統的人事管理體系，提高組織整體人力資源的整合能力，是組織生存和發展的必經之路。人才是公司眾多資源中最重要，最有價值的資源。情景模擬訪問作為公司選拔人才的重要工具，已被廣泛的應用于企業人員招聘錄用、考核、晉升等方面。本文主要探討A公司招聘過程中的人員測評，分析其存在的問題，并提出相應的對策建議。

[關鍵詞]：人力資源，招聘；人才測評；甄選測評

目       錄

一、引言5

二、相關概念介紹5

（一）人員測評的概念5

（二）人才測評在人力資源中的作用5

1.有助于人才的選拔與安置5

2.有助于對人力資源進行全面概述6

3.提供診斷信息以進行員工培訓6

4.促進員工的使用和管理6

5.為團隊建設提供基礎6

三、公司目前人員測評的現狀與問題6

（一）A公司的人員測評體系的基本介紹6

（二）A公司人員測評過程基本狀況8

1.測評準備工作8

2.測評實施9

（三）A公司甄選測評存在的問題分析10

1.對人員測評的重視程度不夠10

2.現有的管理模式難以支撐人才測評高效開展10

3.人員測評缺乏有效溝通管理機制11

4.人員測評分析和評估不夠12

四、公司建立有效甄選測評體系的對策思路12

（一）管理層加強對人員測評的重視12

（二）改善現有的管理模式以支持測評開展13

（三）建立有效的溝通管理機制14

（四）進行更加科學的測評分析與評估14

文獻