X市公務(wù)員績效管理研究

內(nèi) 容 摘 要

改善公務(wù)員工作能力、工作作風(fēng)、工作效率，切實(shí)提升為人民服務(wù)水平，是公務(wù)員績效考核的目標(biāo)。本研究通過對X市政府公務(wù)員績效考核情況的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該市政府公務(wù)員考核工作存在考核主體單一、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不科學(xué)、考核結(jié)果缺少溝通與反饋、領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果的影響力過重等問題。為解決上述問題，提升公務(wù)員績效考核工作的民主性、科學(xué)性，作者認(rèn)為應(yīng)從以下方面進(jìn)行調(diào)整：引入第三方評價機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督、評價、考核；提升績效考核指標(biāo)的科學(xué)性；完善績效考核工作的監(jiān)督反饋機(jī)制；將考核內(nèi)容、過程及結(jié)果進(jìn)行公示。

 [關(guān)鍵詞]：公務(wù)員；績效考核；考核反饋

目       錄

一、引言3

（一）研究背景3

（二）研究意義3

（三）研究方法4

二、公務(wù)員績效考核概念界定4

三、 X市公務(wù)員績效考核工作現(xiàn)狀5

（一）績效考核具體情況5

（二）調(diào)查整體結(jié)果統(tǒng)計(jì)5

四、X市公務(wù)員績效考核工作問題分析8

（一）績效反饋溝通缺失8

（二）考核主體單一8

（三）考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不科學(xué)9

（四）領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果的影響力過重10

五、X市公務(wù)員績效考核工作優(yōu)化策略10

（一）重視績效溝通反饋10

（二）多元考核主體參與11

（三）創(chuàng)新考核指標(biāo)11

（四）考核公開公示制度12

六、結(jié)束語12

文獻(xiàn)