儒家思想在企業人力資源管理中的運用研究

內 容 摘 要

本文在文獻綜述的基礎上，通過對儒家四書五經和儒家典籍的研究，以及對互聯網上與儒家思想有關的資料進行篩選、編碼和分析，確立了以儒家文化為獎勵可以分為兩個層次，包括在物質層面強調“惠則足以使人”，在非物質層面上強調“愛而用之”的情感激勵，“天下歸仁”的目標激勵與“尊賢使能”的成就激勵。最后，本文深入探討了儒家文化對薪酬激勵的理論意義和啟示，包括通過形成以工人為中心的全面薪酬管理理念，以及對薪酬的物質和無形激勵，將薪酬定義為投資和價格管理，最終，工資的形成和企業全體員工的發展是實現工資觀念和理念的新變革。

[關鍵詞]：儒家文化；薪酬激勵；基礎理論

目       錄

1 引言1

2 文獻綜述及理論基礎2

2.1儒家文化概述2

2.1.1儒家文化的基本內容2

2.1.2儒家文化中的管理思想2

2.1.3儒家文化中的管理思想對現代企業薪酬激勵的借鑒意義3

2.2企業薪酬激勵概述4

2.2.1企業薪酬理論綜述4

2.2.2企業激勵理論綜述5

3儒家文化視角下我國企業薪酬激勵的新探索6

3.1企業薪酬激勵現狀分析與啟示6

3.1.1我國企業薪酬激勵現狀分析6

3.1.2我國企業薪酬激勵啟示7

3.2儒家文化視角下物質性薪酬激勵新探索7

3.2.1從儒家文化“仁學”的公平和諧到以員工為中心7

3.2.2從儒家文化“義學”的權宜之變到動態薪酬理念9

3.2.3從儒家文化“禮學”的規范之道到分類管理理念10

3.3儒家文化視角下非物質性薪酬激勵新探索10

3.3.1“愛而用之”的情感激勵10

3.3.2“天下歸仁”的目標激勵11

3.3.3“尊賢使能”的成就激勵11

結  論12

文獻