A公司人力資源管理工作中的人員招聘問題分析

內 容 摘 要

招聘是人力資源管理的重要環節，企業的人才獲取和新鮮血液的輸送都是以招聘為主要渠道。由于企業管理層對招聘認知不全面、招聘投入資金有限，導致招聘效果并不理想，迫切的需要轉變招聘理念，制定出科學合理的招聘方案。基于此，本文對人力資源管理工作中的人員招聘問題展開系統研究。首先，闡述了人力資源管理工作中人員招聘的相關理論基礎，其次結合具體企業情況，分析其人力資源管理工作中人員招聘的現狀，重點分析人員招聘中存在的問題，最后提出人員招聘管理優化方案，以提高企業的核心競爭力。

[關鍵詞]：人力資源管理；人員招聘；招聘體系；競爭力

目       錄

1 導論3

1.1研究背景及意義4

1.2文獻綜述4

1.3研究思路與研究方法5

2相關理論概述4

2.1招聘的定義4

2.2人員招聘的原則4

2.3人力資源管理工作中人員招聘的必要性5

2.3.1滿足崗位的人員需求5

2.3.2實現人力資源的合理配置5

2.3.3提高企業的核心競爭力6

3  A公司人力資源管理工作中人員招聘的現狀分析6

3.1人員招聘的計劃6

3.2人員招聘的基本流程7

3.3人員招聘的主要渠道7

4  A公司人力資源管理工作中人員招聘存在的問題分析8

4.1需求分析不全面，招聘計劃不當8

4.2招聘流程不規范9

4.3員工招聘渠道比較單一9

4.4缺乏有效的錄用反饋與評估10

4.5招聘人才隊伍的專業程度不夠10

5  A公司人力資源管理工作中人員招聘問題的解決對策11

5.1圍繞實際需求制定招聘計劃11

5.2進一步規范人員招聘流程11

5.3拓寬員工招聘渠道12

5.4強化招聘效果評估工作13

5.5引進和培養專業的招聘團隊13

結語14

文獻