人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

隨著社會工作活動、休閑旅游和度假的穩步興起，酒店服務業近年來發展迅速。隨著酒店業的發展，越來越多的酒店開始意識到人力資源管理的重要性。 用人是人力資源管理的基礎和關鍵，是組織實現經營目標的重要保障。令人滿意的招聘結果應該是合適的人選在合適的時間和為公司提供最大化利益。建立有效的招聘管理體系，提高招聘成功率，實現酒店員工、崗位與業務的最佳匹配，提升酒店員工管理水平，促進酒店積極發展，是一項艱巨的任務。

本文以酒店人力資源的基本理論為基礎，分析了佳悅酒店在人才招聘方面的現狀和存在的問題，提出了佳悅酒店招聘管理的優化設計方案，并對酒店招聘系統進行了系統研究。

[關鍵詞]：酒店管理；人員招聘；現狀；解決措施

目       錄

1 緒論1

1.1選題背景1

1.2意義和現實價值2

2 理論概述3

2.1招聘3

2.2招聘的意義3

2.3文獻綜述4

2.3.1國外研究綜述4

2.3.2國內研究綜述4

3 佳悅酒店員工招聘管理體系的現狀5

3.1佳悅酒店的簡介5

3.2佳悅酒店的人員招聘管理體系現狀6

3.2.1佳悅酒店的組織機構6

3.2.2佳悅酒店員工招聘管理體系現狀7

4 佳悅酒店人員招聘管理存在的問題7

4.1人力資源規劃不全面7

4.2招聘需求計劃管理不到位8

4.3招聘渠道選擇不合理8

4.4人才流失問題嚴重8

4.5員工培訓流于形式9

5 完善佳悅酒店人員招聘管理的措施10

5.1制定合理的招聘計劃10

5.2優化招聘流程10

5.3選擇合適的招聘渠道12

5.4完善招聘隊伍12

5.5增強員工的教育培訓13

結論14

文獻