成都洪福商貿有限公司人才招聘問題分析及對策研究

內 容 摘 要

人員是構成公司的最基本的元素，只有不斷的為公司注入新的活力，才能讓公司更好的符合社會發展大趨勢。招聘是每個公司人員管理的一環，招聘工作的開展往往會直接影響到公司人才結構，甚至可認為是穩定企業內部結構的關鍵所在，所以擁有良好的招聘體系，企業將獲得長足發展，反之，企業內部崗位分配將無法達到最優，這對于企業內部的生產能力提升有實質影響，不僅不利于企業的內部結構穩定，同時也影響著企業的未來發展。故此本研究以成都洪福商貿有限公司為研究對象，分析成都洪福商貿有限公司的人才招聘情況，在此技術上探討其招聘的問題，并提出解決建議，希望幫助公司構建良好招聘模式，協助企業選拔優質人才，以此來達到運用優秀人才，夯實企業內部發展基礎，支持企業穩步高效的可持續發展效果。

[關鍵詞]：人員管理；人才招聘；招聘問題

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 選題意義1

1.3 研究方法和思路2

2 成都洪福商貿有限公司人才招聘現狀分析3

2.1 成都洪福商貿有限公司簡介3

2.2 成都洪福商貿有限公司人才招聘開展現狀4

2.2.1 招聘人員素質能力表現5

2.2.2 招聘工作前期準備情況6

2.2.3 公司招聘渠道建設情況6

3 成都洪福商貿有限公司人才招聘存在的問題7

3.1 招聘人員素質能力欠佳7

3.1.1 能力素養欠佳7

3.1.2 欠缺職業操守8

3.2 招聘前期準備不夠充分8

3.2.1 招聘方案制訂的不科學8

3.2.2 招聘目標含糊不清8

3.3 招聘渠道建設存在問題9

3.3.1 招聘渠道選擇缺乏針對性9

3.3.2 招聘渠道較為單一9

4 成都洪福商貿有限公司人才招聘改善建議10

4.1 強化招聘人員素質能力10

4.1.1 優化招聘人員素養10

4.1.2 強化招聘人員操守10

4.2 科學開展前期籌備工作10

4.2.1 制訂切實可行的招聘方案10

4.2.2 明確崗位招聘目標要求11

4.3 科學搭建理想招聘渠道11

4.3.1 確定招聘渠道選擇機制11

4.3.2 構建多元化招聘渠道11

5 總結12

文獻