工程造價咨詢企業人力資源管理困境及對策研究

在我國，工程建設行業在國民經濟中占據著舉足輕重的地位，而工程造價咨詢企業，作為工程建設行業經濟管理工作的具體實施部門，是工程建設行業中不可或缺的一份子。近年來，隨著經濟的發展和社會的進步，工程建設行業蓬勃發展，工程造價咨詢企業的發展也是如火如荼。但在長足發展的同時，隨之而來的，是市場競爭越來越激烈，企業利潤率越來越低，人力資源成本占比越來越高，員工收入隨之下降等一系列的問題，工程造價咨詢企業陷入了人力資源困境。為了促使工程造價咨詢企業擺脫人力資源困境，促進工程造價咨詢企業的良性發展，對工程造價咨詢企業的人力資源管理策略進行研究也就具有十分重要的意義。本文從工程造價咨詢行業的現狀及工程造價咨詢企業自身的特點出發，對工程造價咨詢企業的人力資源管理困境以及相應的脫困對策進行研究，探索出適合工程造價咨詢企業發展的新思路。

關鍵詞：工程造價咨詢企業；人力資源管理；困境；對策

目錄

引言1

1. 緒論1

1.1 研究的背景和意義1

1.2 研究內容2

1.3 研究方法2

2. 理論綜述3

2.1企業發展戰略理論3

2.2人力資源管理理論4

3. 發展現狀5

3.1市場競爭日益加劇5

3.2新規范、新技術不斷涌現5

3.3大數據時代來臨5

4. 存在問題6

4.1從業人員收入不穩定導致人員流動性大6

4.2從業人員職業水平良莠不齊7

4.3高端復合型人才缺乏7

4.4人力成本控制與人才招聘矛盾突出7

5. 對策研究8

5.1科學制定企業發展戰略，加強企業文化建設8

5.2優化企業人力資源架構，降本增效9

5.3樹立正確的人才招聘觀念，建設科學的人才培養體系11

5.4創建科學的激勵機制，激發員工能動性12

5.5制定有競爭力的薪酬體系13

6. 結語14

文獻