YH企業(yè)知識型員工全面薪酬體系研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展，21世紀(jì)已經(jīng)成為人才競爭的時代。人的智力因素、文化水平對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的作用愈加明顯，生產(chǎn)對勞動者的素質(zhì)要求也越來越高。本文圍繞YH企業(yè)知識型員工薪酬激勵體系優(yōu)化展開研究，在薪酬激勵相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，以文獻(xiàn)研究等作為主要研究方法，對YH企業(yè)知識型員工的薪酬激勵體系加以改進(jìn)。本論文先論述了本研究所開展的背景結(jié)合知識型員工的需求特點與薪酬激勵相關(guān)理論，對YH企業(yè)知識型員工薪酬激勵體系面臨的問題以及問題形成的原因進(jìn)行初步分析，通過對所獲取的數(shù)據(jù)分析，從環(huán)境、個體發(fā)展、溝通等方面制定了YH企業(yè)知識型員工的薪酬激勵體制的保障措施以進(jìn)一步提升激勵效果，促進(jìn)公司的高速發(fā)展，對同行業(yè)的其他企業(yè)也有一定的參考價值。

[關(guān)鍵詞]：知識型員工；薪酬體系；薪酬激勵

目       錄

1.引言1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

2. 薪酬激勵的相關(guān)概念及理論2

2.1薪酬激勵的相關(guān)概念2

2.1.1薪酬激勵的概念2

2.1.2薪酬激勵的內(nèi)容2

2.1.3知識型員工的概念3

2.2激勵的相關(guān)理論3

2.2.1知識價值理論3

2.2.2綜合型激勵理論4

2.2.3人力資本產(chǎn)權(quán)激勵理論4

2.2.4薪酬分配理論5

3. YH企業(yè)知識型員工薪酬激勵體系存在的問題5

3.1公司概況5

3.2知識型員工薪酬體系簡介8

3.2.1薪資構(gòu)成9

3.2.2福利構(gòu)成10

3.3YH企業(yè)知識型員工薪酬激勵體系存在的問題12

3.3.1薪酬結(jié)構(gòu)體系不合理13

3.3.2晉升和獎懲不公平14

3.3.3企業(yè)前景長期激勵效果乏力14

3.3.4忽視高彈性福利和內(nèi)在薪酬15

4. YH企業(yè)知識型員工薪酬激勵體系存在問題的原因分析16

4.1企業(yè)物質(zhì)激勵帶來的成本因素16

4.2落后的管理理念、制度和方法16

4.3企業(yè)缺乏長期激勵策略17

4.4激勵方式的單一性17

5. 優(yōu)化知識型員工薪酬激勵制度的建議18

5.1建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)體系18

5.2拓寬晉升發(fā)展渠道19

5.3實現(xiàn)高效長期的激勵政策19

5.4實行彈性福利制度20

6. 結(jié)論21

文獻(xiàn)