我國中小企業(yè)人力資源管理策略研究

內(nèi) 容 摘 要

在我國中小企業(yè)的發(fā)展中，人力資源管理是其中非常重要的一項(xiàng)管理工作。目前，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革，我國中小企業(yè)的市場競爭壓力越來越大，中小企業(yè)只有提高了人力資源管理水平，才有可能保證自身的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文主要分析了我國中小企業(yè)人力資源管理中存在的問題，并重點(diǎn)講述了我國中小企業(yè)人力資源管理問題策略，以重慶市佳宏勞務(wù)建筑有限公司人力資源管理未實(shí)際例子進(jìn)行分析，以期能夠提高人力資源管理水平。

 

 [關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；人力資源管理；策略；研究

目       錄

1緒論5

1.1 研究背景5

1.2 研究意義6

1.2.1 理論意義6

1.3.2 現(xiàn)實(shí)意義6

2中小型企業(yè)人力資源管理概述7

2.1 我國中小型企業(yè)概述7

2.1.1技術(shù)分工不細(xì)7

2.1.2產(chǎn)品市場不穩(wěn)定8

2.2小型企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)概述8

2.3 國內(nèi)外中小企業(yè)人力資源管理綜述9

3重慶市佳宏勞務(wù)建筑有限公司人力資源現(xiàn)狀分析12

3.1重慶市佳宏勞務(wù)建筑有限公司簡介12

3.2重慶市佳宏勞務(wù)建筑有限公司人力資源基本情況12

3.2.1人力資源總量12

3.2.2人力資源結(jié)構(gòu)12

4 重慶市佳宏勞務(wù)建筑有限公司人力資源管理中存在的問題分析14

4.1.缺乏人力資源的整體規(guī)劃14

4.1.1尚未建立專門的人力資源管理部門14

4.1.2人力資源工作的缺乏具體規(guī)劃14

4.2激勵機(jī)制不完善14

5優(yōu)化重慶市佳宏勞務(wù)建筑有限公司人力資源管理的對策建議15

5.1 建立人力資源管理的整體戰(zhàn)略規(guī)劃15

5.2 制定科學(xué)有效的激勵機(jī)制15

5.3 改善薪酬福利制度15

5.3.1滿足員工不同層次需求15

5.3.2實(shí)行績效薪酬16

5.4 完善招聘機(jī)制16

6 結(jié)論17

文獻(xiàn)