人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內容摘要

隨著經濟的不斷發展，企業業務規模的不斷擴大，人員流動日益頻繁，員工招聘工作也越來越成為企業人力資源部門一項長期而繁重的任務。面對激烈的市場競爭，企業人才是其獲取競爭力最核心的資源武器，但同時也出現了一系列問題，導致招聘缺口嚴重。企業要發展就需要人才，怎樣通過招聘找到適合的人才，是企業共同面臨的一個特別重要而且現實的問題。為了最大限度地增加自身的競爭力，企業必須根據自身情況，因地制宜地設計出一套適合企業自身的招聘體系。員工招聘在人力資源管理的工作中具有很重要的意義。本文以凱尚公司為例，在闡述了企業員工招聘的概念、內容的基礎上，通過分析凱尚公司員工招聘的現狀；然后，指出其員工招聘存在的諸多問題；最后，提出了解決對策，具體有明確招聘崗位要求，采用多元化招聘方法，建立人才儲備信息，優化招聘程序和組建高效的招聘隊伍等對策。

關鍵詞：員工招聘，招聘渠道，人力資源

目錄

一、引言5

二、員工招聘概述5

（一）員工招聘的概念5

（二）員工招聘的意義6

三、員工招聘的現狀分析——以凱尚公司為例6

（一）公司簡介6

（二）公司招聘現狀6

四、企業員工招聘存在的問題分析8

（一）招聘崗位需求不明8

（二）招聘方法過于單一8

（三）招聘程序存在漏洞9

（四）缺乏高素質的招聘者9

五、企業員工招聘的改進措施與對策10

（一）明確招聘崗位要求10

（二）采用多元化招聘方法，建立人才儲備信息11

（三）優化招聘程序12

（四）組建高效的招聘隊伍13

六、結論14

文獻