企業文化對員工凝聚力的影響研究——以華科商務公司為例

內 容 摘 要

本文根據公司知識、國內外員工協會和公司管理方案的結果，建立了公司的知識庫和基本組合。全文分為三個部分。首先，從教育背景和經濟背景出發，提出了這一問題，闡述了本文的研究目的，設計了本文的探索思路。其次，詳細分析了企業文化的重要性、特征、結構和基本凝聚力。在結構上，提出了企業文化與基本凝聚力關系的模型和理論觀點。企業文化是影響基本凝聚力的積極因素。基于商業和商業案例的教學討論和分析以及基本協調。請提交一份提升公司創業能力的計劃。在此基礎上，公司提高了員工的凝聚力。第三部分總結了本文的主要觀點，并提出了進一步思考的方向。 

 [關鍵詞]：企業文化；員工凝聚力；作用關系

目       錄

1 導論1

2相關理論概述2

2.1企業文化的含義2

2.2企業員工凝聚力2

2.3企業文化與企業員工凝聚力理論關系探析3

2.3.1積極作用3

2.3.2消極作用4

2.3.3公司精神層面文化與創新能力4

2.3.4公司制度層面文化與公司管控能力4

2.4公司案例分析總結5

3華科商務公司企業文化現狀分析及存在的問題6

3.1企業文化對員工凝聚力影響現狀分析6

3.2對企業文化建設的認識與重視程度不足6

3.3存在短視行為且缺乏戰略高度6

3.4激勵機制有待完善7

3.5上下級溝通渠道不夠暢通7

4華科員工凝聚力提升的企業文化建設對策8

4.1加強對企業文化建設的認識8

4.2遵循企業文化建設的規律9

4.2.1成個人公司文化的總體思路9

4.2.2建立公司文化時必須處理的許多關系10

4.2.3建立企業文化與建立制度之間的關系。10

4.3加強共享文化與地方文化的關系10

4.4優化企業文化的傳統渠道10

結束語11

文獻