企業(yè)人力資源管理外包決策探究

內(nèi) 容 摘 要

當(dāng)今社會(huì)，在這經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，全國(guó)范圍內(nèi)的各個(gè)企業(yè)廣泛應(yīng)用人力資源外包，這也為企業(yè)的人才積累提供了堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí)，人力資源外包的一些列風(fēng)險(xiǎn)也是需要企業(yè)重視而不容忽視的，企業(yè)想要減少相關(guān)損失的話(huà)，就需要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)增加防范并且采取相關(guān)措施。本篇論文運(yùn)用調(diào)查法、文獻(xiàn)法等相關(guān)方法，親自走訪調(diào)查了濰坊歌爾股份有限公司，并且有幸采訪了其公司總經(jīng)理，通過(guò)總經(jīng)理的敘述和分析，總結(jié)出了濰坊歌爾股份有限公司在人力資源外包方面存在的一些問(wèn)題，并且根據(jù)這些問(wèn)題提出了相關(guān)的建議，我相信本篇論文在企業(yè)加強(qiáng)人力資源方面有很大的理論意義和實(shí)踐意義。  

關(guān)鍵詞：人力資源管理；科學(xué)；現(xiàn)狀分析；對(duì)策研究  

 

                

 

            

目錄

1.導(dǎo)論 5

1.1研究背景5

1.2研究意義5

2.人力資源外包的概念與理論綜述6

2.1人力資源外包的概念6

2.2文獻(xiàn)理論綜述7

3.人力資源外包的現(xiàn)狀分析8

3.1人力資源外包的內(nèi)容分析8

3.2 人力資源外包的效果8

3.3歌爾企業(yè)運(yùn)用人力資源外包后的成效分析8

4.我國(guó)企業(yè)人力資源外包發(fā)展中的問(wèn)題10

4.1外包服務(wù)的整體水平偏低，缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10

4.2企業(yè)內(nèi)部員工嚴(yán)重缺乏歸屬感10

4.3安全性問(wèn)題沒(méi)有好的保障10

4.4外包過(guò)程監(jiān)管力度不合適11

4.5企業(yè)與外包服務(wù)商缺乏有效溝通11

4.6對(duì)外包公司依賴(lài)性過(guò)高11

5.對(duì)我國(guó)企業(yè)人力資源外包的建議12

5.1嚴(yán)格按照合同體制執(zhí)行.......................................12

5.2加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源員工的素質(zhì)培養(yǎng).......................13

5.4牢牢把握人力資源管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)...........................13

5.5加強(qiáng)對(duì)人力資源信息的管理...................................13

5.6綜合考察外包企業(yè)的資質(zhì).....................................14

6.結(jié) 論  14

文獻(xiàn)