論中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

摘要：未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)主要是在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源管理是企業(yè)管理的重點(diǎn)之一。人力資源管理是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。人力資源在企業(yè)管理中起著非常重大的作用。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)足夠的主動(dòng)，就必須重視人力資源方面的價(jià)值。研究中小企業(yè)的人力資源問(wèn)題，制定適合中小企業(yè)發(fā)展的人力資源管理方案，具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。在分析存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出中小企業(yè)人力資源管理的符合實(shí)際的對(duì)策。隨著中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的認(rèn)知，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，比如科學(xué)的招聘員工方式，建立有效的積極的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和企業(yè)文化方面的建設(shè)；最后，通過(guò)實(shí)例分析現(xiàn)代精密塑膠模具公司的現(xiàn)狀和人力資源管理的現(xiàn)狀，指出了企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題，并提出了相對(duì)應(yīng)的措施和改進(jìn)方案。

[關(guān)鍵詞]：中小型企業(yè)；人力資源管理；績(jī)效考核；培訓(xùn)；現(xiàn)狀；對(duì)策

目       錄

1.導(dǎo)論  ……………………………………………………………………5

2.人力資源管理的技術(shù)與方法  …………………………………………6

2.1人力資源管理的概念及工作內(nèi)容  ………………………………6

2.2中小企業(yè)人力資源管理的優(yōu)點(diǎn)  …………………………………7

3.中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和困難點(diǎn)分析  …………………………7

3.1人力資源管理者缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)  …………………………………7

3.2中小企業(yè)人力資源管理投入不足  ………………………………8

3.3企業(yè)人才選拔和使用不合理  ……………………………………8

3.4企業(yè)激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)考評(píng)制度  …………………………………8

4.現(xiàn)代精密塑膠模具公司存在的問(wèn)題 …………………………………8

4.1公司概況  …………………………………………………………8

4.2公司存在的問(wèn)題  …………………………………………………8

5.針對(duì)現(xiàn)代精密塑膠模具公司的對(duì)策 …………………………………9

5.1樹(shù)立“以人為本”的管理理念  …………………………………9

5.2不定期的開(kāi)展茶話(huà)會(huì)活動(dòng) ………………………………………10

5.3建立系統(tǒng)完善的培訓(xùn)機(jī)制 ………………………………………12

5.4建立有效激勵(lì)機(jī)制和公平的薪酬福利制度 ……………………12

5.5構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，增強(qiáng)凝聚力 ………………………………13

6.現(xiàn)代精密塑膠模具公司改善效果及難點(diǎn)與創(chuàng)新  …………………14

6.1改善效果 …………………………………………………………14

6.2現(xiàn)代精密塑膠模具公司的難點(diǎn) …………………………………14

6.3現(xiàn)代精密塑膠模具公司的難點(diǎn)改善 ……………………………15

6.4現(xiàn)代精密塑膠模具公司規(guī)劃創(chuàng)新 ………………………………15

7.現(xiàn)代精密塑膠模具公司后期的發(fā)展及目標(biāo)  ………………………15

文獻(xiàn)