淺談員工忠誠度

多年以來，各個行業都重視人才的發展，人才的競爭對于企業來說是非常關注的話題。員工是企業發展的基礎，同時制約著企業的發展，員工忠誠度的下降不僅會使企業競爭處于劣勢，并且還會給企業帶來一些不好的風氣。從而我們應該了解員工的重要性，只有激發出員工的熱情，才能給企業帶來高額的利潤所得和收獲。在當今的社會，企業呈現出了一種普遍的現象，員工不斷離職去追求更讓他們得以滿足的企業，說明出員工忠誠度問題已經非常明顯了。因而，如何加強員工忠誠度的管理，成為該公司急需處理的關鍵。本文以牧原食品股份有限公司為對象，通過對該公司員工的調查，對其員工忠誠度以及對它的企業文化、薪酬機制、晉升途徑等問題進行了分析及研究。綜合運用自己掌握的資料及所學的理論知識，有針對性的提出合理的方案，找出了能夠解決南陽牧原食品股份有限公司員工忠誠度現狀的對策。

關鍵詞：企業發展; 員工忠誠度; 現狀分析 

目錄

1.引言1

2.員工忠誠度的相關理論1

2.1員工忠誠度的概念1

2.2員工忠誠度的類型1

2.3員工忠誠度的影響因素2

2.3.1工資福利制度2

2.3.2企業的發展潛力2

2.3.3企業的人力資源管理制度2

2.3.4培訓機會和晉升空間3

2.3.5領導的個人魅力3

3.南陽牧原食品股份有限公司員工忠誠度現狀3

3.1牧原食品股份有限公司的基本簡介4

3.2牧原食品股份有限公司員工忠誠度現狀5

3.3牧原食品股份有限公司員工忠誠度問題的調查分析5

4.牧原食品股份有限公司關于員工忠誠度存在的問題7

4.1企業與員工之間缺乏溝通7

4.2激勵制度不健全7

4.3企業文化薄弱8

4.4薪酬機制缺乏合理性8

4.5晉升途徑狹窄8

5.優化牧原食品股份有限公司員工忠誠度的對策9

5.1拓寬溝通渠道9

5.2建立有效的激勵制度9

5.3凝聚企業文化建設10

5.4制定公平合理的薪酬體系10

5.5提高晉升途徑10

結論11

文獻