D設(shè)計企業(yè)人力資源管理問題及對策研究

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)人力資源管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理理論研究中不可或缺的重要一環(huán)，其體系科學(xué)與否直接影響企業(yè)運(yùn)營的效率。實踐中各類企業(yè)因特質(zhì)不同，對人力資源管理的側(cè)重及需求存在著較大的差異。在系統(tǒng)性應(yīng)用既有人力資源管理研究成果同時，更需要結(jié)合行業(yè)實際，有針對，相匹配地細(xì)化，優(yōu)化人力資源管理模式。本文結(jié)合文獻(xiàn)分析法、訪談法等寫作方法，基于人力資源管理理論，以D設(shè)計企業(yè)作為實際案例展開分析，思考D設(shè)計企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及D設(shè)計企業(yè)人力資源管理體系的優(yōu)化。本文首先對D設(shè)計企業(yè)概況、員工結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀總結(jié)，其次，通過訪談法探究出D設(shè)計企業(yè)人力資源管理中存在的問題，最后結(jié)合具體的問題針對性的提出了D設(shè)計企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化措施。

[關(guān)鍵詞]：人力資源管理體系；設(shè)計類企業(yè)；問題及優(yōu)化措施

目       錄

1.緒論3

1.1研究背景及意義3

1.2文獻(xiàn)綜述4

1.2.1國外文獻(xiàn)綜述4

1.2.2國內(nèi)文獻(xiàn)綜述4

2.相關(guān)概念5

2.1人力資源5

2.2人力資源管理的重要性6

3.D設(shè)計企業(yè)人力資源管理問題7

3.1 D設(shè)計企業(yè)簡介7

3.2 D企業(yè)員工結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀7

3.2.1員工學(xué)歷分布情況7

3.2.2員工工齡情況7

3.2.3員工年齡分布情況8

3.3 D設(shè)計企業(yè)人力資源管理中存在的問題8

3.3.1缺乏科學(xué)的人力資源管理理念8

3.3.2培訓(xùn)管理缺乏針對性9

3.3.3公司薪酬制度不合理10

3.3.4績效考核有待改進(jìn)11

4.D設(shè)計企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化措施12

4.1構(gòu)建科學(xué)的管理體系12

4.2優(yōu)化員工培訓(xùn)體系13

4.3健全薪酬激勵體系13

4.4建立員工能力考核體系15

5.結(jié)論17

文獻(xiàn)