MZ集團(tuán)人力資源管理問題探析

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟(jì)全球化、改革開放的深入，聯(lián)盟越來越多。一個(gè)集團(tuán)作為一個(gè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在于它可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而這并不是那么容易實(shí)現(xiàn)的，集團(tuán)需要進(jìn)行有效的管理和合理的控制。人事管理作為企業(yè)集團(tuán)管理的重要組成部分，在企業(yè)集團(tuán)的管理和運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著重要作用。本文對(duì)MZ集團(tuán)的人力資源管理模式進(jìn)行了比較分析，并記錄了集團(tuán)公司治理理論在該領(lǐng)域的應(yīng)用，為后續(xù)研究提供參考資料。同時(shí)從集體管理理論出發(fā)，結(jié)合MZ集團(tuán)人力資源管理模式的現(xiàn)狀以及存在的問題，結(jié)合相應(yīng)的人力資源管理制度、方法和模式，提出如何改進(jìn)集團(tuán)人事管理的建議，探索人力資源管理的新途徑。

[關(guān)鍵詞]：集團(tuán)；人力資源管理；優(yōu)化；策略

目       錄

1緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義2

2相關(guān)概述2

2.1人力資源管理2

2.2人力資源管理模式2

3 MZ集團(tuán)人力資源管理模式現(xiàn)狀3

3.1MZ集團(tuán)概況3

3.2 MZ集團(tuán)人力資源管理模式現(xiàn)狀4

3.2.1人力資源管理模式總體狀況4

3.2.2 人力資源管理模式下的流程制度5

3.2.3 人力資源管理模式下的招聘5

3.2.4 人力資源管理模式下的薪酬管理6

4 MZ集團(tuán)人力資源管理模式現(xiàn)存問題及原因7

4.1 MZ集團(tuán)人力資源管理模式混亂7

4.2 MZ集團(tuán)人力資源管理模式流程制度制定不科學(xué)8

4.3 MZ集團(tuán)人力資源管理模式下招聘方式單一9

4.4 MZ集團(tuán)人力資源管理模式下薪酬管理不合理10

5 集團(tuán)人力資源管理模式優(yōu)化建議11

5.1人力資源管理模式選擇11

5.2優(yōu)化人力資源管理模式制度流程體系11

5.3制定嚴(yán)格的人員招聘計(jì)劃12

5.4建立合理有效的薪酬管理機(jī)制13

結(jié)論14

文獻(xiàn)