中小企業人力資源管理存在的問題及對策研究——以錦江公司為例

內 容 摘 要

隨著近幾年我國國民經濟的快速發展，我國的中小企業也都開始獲得了飛躍式的進展。而隨著企業管理中的人力資源管理板塊在企業的發展過程中的重要性越來越凸顯，其獲得了越來越多的企業的重視。但是，當前我國的中小企業的人力資源管理還是存在著或多或少的問題，這一定程度上制約著企業的進一步發展。因此，為了能夠正確的認識中小企業在人力資源管理過程中存在的問題，推動我國中小企業的持續健康發展。本文將以錦江公司為具體的研究對象，對其進行詳細的那里分析，找到其當前的人力資源管理發展中的現狀并指出存在的問題，針對性的給出改善建議。

[關鍵詞]：人力資源管理 中小企業 企業發展

目    錄

1 緒論1

1.1研究背景及意義1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意義1

1.2國內外研究現狀2

1.2.1國外研究現狀2

1.2.2國內研究現狀2

1.3研究方法及內容3

1.3.1研究方法3

1.3.2研究內容3

2 人力資源管理概述4

2.1人力資源管理的含義4

2.2人力資源管理的內容4

2.3人力資源管理的重要性5

3 問卷調查數據分析5

3.1問卷的設計和發放5

3.2問卷數據分析6

3.2.1薪酬滿意度分析6

3.2.2薪酬激勵性分析7

3.2.3精神需求分析7

3.2.4員工關系調查8

3.2.5培訓內容的滿意度調查9

3.2.6招聘環節問題調查9

4 存在的問題9

4.1薪酬結構不合理9

4.2精神薪酬要素缺乏10

4.3員工關系管理不當10

4.4培訓工作不到位10

4.4.1培訓內容缺少針對性10

4.4.2培訓方式單一11

4.5招聘體系不合理11

4.5.1招聘的崗位職責不明確11

4.5.2面試的形式過于簡單11

5 A企業人力資源管理問題的對策研究11

5.1優化企業薪酬體系12

5.2推進員工關系管理12

5.3建立健全培訓體系13

5.4完善招聘體系13

6 結論14

附錄15

文獻