淺析德強(qiáng)五金店鋪人力資源存在的問(wèn)題與對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，人才是最具活力、最具發(fā)展前景和最大收益的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)、尋求發(fā)展的重要力量。在企業(yè)中，人才是最具競(jìng)爭(zhēng)力的資源。文章從浙江私營(yíng)公司的招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核和激勵(lì)措施等幾個(gè)問(wèn)題入手，發(fā)現(xiàn)我國(guó)私營(yíng)公司的人力資源管理還停留在“常規(guī)管理”的水平上，存在著管理上的缺陷，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺，激勵(lì)機(jī)制缺失等問(wèn)題。要想克服上述問(wèn)題，除了要加強(qiáng)對(duì)員工的意識(shí)，還要在員工激勵(lì)和人員配置等層面上，持續(xù)改進(jìn)和健全人才隊(duì)伍建設(shè)。

[關(guān)鍵詞]：民營(yíng)企業(yè)；人力資源管理；問(wèn)題；對(duì)策

目       錄

1. 引言3

1.1 研究背景3

1.2 研究意義3

2. 德強(qiáng)五金店鋪人力資源狀況簡(jiǎn)介4

2.1 德強(qiáng)五金店鋪簡(jiǎn)介4

2.2 德強(qiáng)五金店鋪人力資源管理現(xiàn)狀4

3. 德強(qiáng)五金店鋪人力資源管理存在的問(wèn)題7

3.1 人力資源管理不規(guī)范7

3.1.1 人員不穩(wěn)定，離職率高7

3.1.2 招聘工作后缺乏培訓(xùn)7

3.1.3 店鋪重要崗位“任人唯親”現(xiàn)象嚴(yán)重8

3.2 員工激勵(lì)機(jī)制不完善8

3.2.1 激勵(lì)制度有待改善8

3.2.2 激勵(lì)制度獎(jiǎng)罰存在不公平、差別對(duì)待現(xiàn)象8

3.3 店鋪內(nèi)部績(jī)效體系缺失9

4. 德強(qiáng)五金店鋪人力資源管理存在問(wèn)題的原因9

4.1 不重視人力資源管理9

4.2 沒有合理的激勵(lì)制度10

4.3 沒有科學(xué)的績(jī)效體系10

5. 德強(qiáng)五金店鋪人力資源管理問(wèn)題對(duì)策研究11

5.1 管理層應(yīng)改變?nèi)肆�資源觀念11

5.2 強(qiáng)化人力資源管理12

5.2.1 做好招聘基礎(chǔ)工作，大膽培養(yǎng)人才12

5.2.2 重視員工培訓(xùn)工作12

5.2.3 堅(jiān)持用人為賢13

5.3 完善優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制13

5.3.1 構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制13

5.3.2 獎(jiǎng)懲嚴(yán)格按照激勵(lì)機(jī)制執(zhí)行14

5.4 規(guī)范績(jī)效管理體系14

5.4.1 構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效體系14

5.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度14

6. 結(jié)論15

文獻(xiàn)