企業人力資源管理外包決策探究-以濰坊歌爾股份有限公司為例

摘  要 

當今社會，在這經濟快速發展的時代，全國范圍內的各個企業廣泛應用人力資源外包，這也為企業的人才積累提供了堅實的保障。同時，人力資源外包的一些列風險也是需要企業重視而不容忽視的，企業想要減少相關損失的話，就需要對這些風險增加防范并且采取相關措施。本篇論文運用調查法、文獻法等相關方法，親自走訪調查了濰坊歌爾股份有限公司，并且有幸采訪了其公司總經理，通過總經理的敘述和分析，總結出了濰坊歌爾股份有限公司在人力資源外包方面存在的一些問題，并且根據這些問題提出了相關的建議，我相信本篇論文在企業加強人力資源方面有很大的理論意義和實踐意義。

  

關鍵詞：人力資源管理；科學；現狀分析；對策研究  

 

                

 

            

                

            

                         目     錄 

摘要.............................................................3

1 研究背景和研究意義.............................................5

1.1研究背景......................................................5

1.2研究意義......................................................5

2 人力資源外包的概念與理論綜述....................................6

2.1人力資源外包的概念............................................6

2.2人力資源外包的文獻理論綜述 ...................................6 

3 濰坊歌爾股份人力資源外包現狀分析...............................7

4我國企業人力資源外包發展工程中的問題 ...........................8  

5對我國企業人力資源外包的建議.....................................9

6結論 ............................................................10

文獻