中小企業人才流失的原因與對策

內 容 摘 要

隨著現代化經濟社會的加速發展和進步，我國各型企業數量也在飛速增長。特別是中小型企業的發展極為快速，它們是中國經濟體系中最大的、最復雜、最具影響力的企業，我們通常說的中小企業一般是指那些固定資產少于千萬元，企業員工不足千人，但是因為他們的體量龐大，從而成為推動我國經濟不斷高速向前發展的動力；中小型企業的發展具有靈活、廣泛等特征，在經濟社會中不僅是促進我國整體的經濟發展，同時也能夠極大的緩解社會就業壓力和經濟壓力，增加就業率。今天，中小型企業逐步走向我國經濟體制的主體，在國家經濟發展中是不可或缺的力量。對于中小型企業發展有著影響的因素之一就是人力資源管理，人力資源管理一直是中國中小型企業建設的基礎，是穩定社會就業的基石，也還是企業發展的關鍵。本文從中國中小企業的實際情況出發，分析了我國中小企業人才流失的原因及針對這個問題的相關解決辦法，提供了有助于企業留住人才的對策，對今后的具體工作具有重要意義。

[關鍵詞]：中小企業；人力資源管理；人才；

目 錄

1.研究背景3

2.中小企業對人才競爭的意義3

3.中小企業人才流失的現狀4

4.中小企業人才流失的原因5

4.1中小企業對人才的不重視5

4.2中小企業對人才選拔和任用不合理5

4.3中小企業缺乏人力資源管理人才6

4.4中小企業的發展緩慢6

4.4.1企業資金有限6

4.4.2企業招聘方面6

4.4.3企業培訓方面7

4.4.4企業績效考核方面7

4.4.5企業薪酬福利方面7

4.5人力資源管理部門考核體系不完善8

5.中小企業人才流失的對策8

5.1增強中小企業對人力資源管理的認識8

5.2人才招聘和任用上具有針對性8

5.3加強人力資源管理的人才培養9

5.4強化人力資源管理職能建設10

5.5開拓新思路，創建多變的管理模式10

6.結論11

文獻