人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

員工招聘是企業人力資源管理的基礎性工作，建立健全的用人制度，提高用人單位的效率，增加用人單位的積極性，都是非常必要的。本次以A網絡公司為例，分析了A網絡公司員工招聘體系的現狀，并且利用問卷調查法、文獻研究法等方法，指出了A網絡公司員工招聘存在的諸多問題，提出了改進的建議和措施。通過梳理員工招聘的相關理論，構建了優化A網絡公司員工招聘的機制。借助這些方法和措施，旨在進一步的完善A網絡公司員工招聘體系，提升公司的招聘管理能力，為公司可持續發展提供更多的人才。

[關鍵詞] 員工招聘；面試；招聘流程

目       錄

1 引言1

2 A網絡公司員工招聘現狀分析2

2.1 公司簡介2

2.2 員工招聘現狀分析2

2.2.1 員工招聘計劃的制定2

2.2.2 員工招聘的渠道2

2.2.3 面試與甄選3

3 A網絡公司員工招聘存在的問題4

3.1 工作分析與招聘計劃不完善4

3.2 招聘渠道選擇不到位5

3.3 招聘甄選方式不科學6

4 完善A網絡公司員工招聘的策略6

4.1 開展工作分析與完善招聘計劃6

4.1.1 逐步開展工作崗位分析及其培訓6

4.1.2 完善員工招聘計劃制定8

4.2 科學選擇員工招聘渠道8

4.2.1 開展招聘渠道的調查研究8

4.2.2 針對不同崗位優選招聘渠道9

4.3 完善員工甄選的方式9

4.3.1 完善不同崗位的員工面試方式9

4.3.2 關鍵崗位利用專業測試進行篩選10

4.3.3 改進應聘者虛假信息甄別方式11

結論12

文獻