民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

內 容 摘 要

隨著我國經濟的快速發展，企業要想在市場上占有一定的優勢，需要認清日趨激烈的競爭環境和影響因素，而這些關鍵因素主要是取決于人才管理和整合人力資源，如今，企業之間的競爭是人才的競爭。企業要想長遠的健康發展，就要解決人力資源管理中存在的一些問題，比如人才流失、人才培訓、人才的薪資問題等等，現代管理理念是要以人為本，主要是關注人才的需求和看到員工價值，讓員工對企業有感情，通過一些合理措施和方法調動員工的積極性、創新性。從而推動企業的生產經營效率，提升企業價值，增加企業利潤。在充分認識人力資源管理的重要性的基礎上，研究企業人力資源管理的現狀，分析民營企業人力資源管理中存在的一些主要問題并提出了相應的對策。

[關鍵詞]：人力資源管理；問題；對策

目  錄

1緒論1

1.1研究的背景1

1.2研究的意義1

1.3國內外研究的現狀2

1.3.1國外研究的現狀2

1.3.2國內研究的現狀3

1.4論文研究的內容4

2人力資源管理的概述4

2.1企業人力資源的內涵4

2.2人力資源管理的具體內容5

2.3人力資源管理的特點6

2.4人力資源管理的基本職能6

3民營企業人力資源管理中存在的問題6

3.1企業管理者自身素質和觀念問題7

3.2用人機制不完善7

3.3企業內部人才選拔和任用制度不完善7

3.4人才培訓與開發力度嚴重不足8

3.5民營企業人力資源管理投入不足8

3.6民營企業人力資源管理部門職能過于簡化8

3.7績效管理與考核機制缺乏科學性、合理性8

3.8民營企業員工薪酬機制缺乏科學性、合理性9

4民營企業人力資源管理的對策分析9

4.1更新民營企業人力資源管理理念9

4.2在企業內部制定出科學的人力資源發展戰略規劃10

4.3優化完善內外部招聘選拔配置系統10

4.4加強對民營企業人力資源的培訓與開發10

4.5加大民營企業人力資源管理培訓投入11

4.6加強民營企業人力資源管理制度落實11

4.7不斷提升企業的績效管理水平11

4.8建立合理的薪酬激勵機制12

5結論12

文獻