博雅公司員工培訓存在的問題及對策研究

內 容 摘 要

在社會競爭激烈的當今，世界逐漸進入了人工智能的大數據時代。人工智能除了給予人們在物品制造、醫療服務、教育創新以及生活社交等方面提供的便捷外，同時也增加了人們的就業壓力。唯有通過培訓促使人們培養創新思維、掌握新的技能、學習新的本領，才能在社會發展的變遷中立于不敗之地。企業戰略的推進、市場占有率的擴大以及前景的發展都離不開人才，透過現象看本質，企業之間的競爭實際上是人才的競爭，進而越來越多的企業開始注重人力資源管理的工作，注重人才價值的開發與運用。

[關鍵詞]：員工培訓；公司；問題；對策

目       錄

1.緒論4

2.員工培訓的相關理論5

3.博雅員工培訓現狀分析6

3.1博雅背景介紹6

3.4博雅員工培訓體系現狀7

3.4.1博雅員工培訓流程7

3.4.2博雅員工培訓內容8

3.4.3博雅員工培訓方法9

3.4.4博雅員工培訓講師9

3.4.5博雅員工培訓頻率9

3.4.6博雅員工培訓費用9

3.4.7博雅員工培訓效果10

4.博雅員工培訓中存在的問題11

4.1培訓流程不規范11

4.1.1缺少培訓需求調查11

4.1.2沒有明確培訓目標11

4.2培訓資源稀缺11

4.2.1培訓方式單一11

4.2.2培訓資源匱乏12

4.3員工缺乏對培訓的正確認知13

4.3.1對培訓理論認知不足13

4.3.2沒有良好的學習氛圍13

5.員工培訓問題原因分析13

5.1培訓體系層面13

5.1.1缺乏培訓需求調查能力14

5.1.2人力資源規劃有待完善14

5.2培訓資源層面14

5.2.1培訓講師不專業14

5.2.2培訓經費不充足15

5.3培訓評估層面15

5.3.1培訓評估工作隨意15

5.3.2員工文化程度較低16

6.博雅員工培訓問題的優化方案16

6.1培訓體系的優化方案17

6.1.1注重培訓需求調查17

6.1.2明確員工培訓目標17

6.2培訓資源的優化方案18

6.2.1運用多種培訓方式18

6.2.2完善培訓課程體系18

6.3培訓評估的優化方案18

6.3.1建立培訓評估工具18

6.3.2建立培訓激勵機制19

總結19

文獻