互聯網員工流失原因及對策-以廣州智選網絡科技公司為例

內 容 摘 要

廣州智選網絡科技公司是一家為新零售品牌營銷的服務商，主要為寶潔、聯合利華、雀巢等快消品廠商和品牌提供新零售營銷、數據營銷等服務的電商企業。作為一家成立不到十年且規模為中小型的互聯網電商企業，適當的員工離職可以促進內部血液更替，為公司帶來新的想法和發展規劃，避免組織退步老化，有利于企業進行高效管理，但員工流動發生的頻率過高時，特別是核心技術人才，除了會增加企業的人工成本，對公司的人力資源管理造成困擾、企業形象受損等消極影響。另一方面對員工來說個人的工作機會成本也會增加，個人生活和職業規劃發展也會受到影響和限制。因此，在“穩就業”的目標下，本文通過對廣州智選網絡公司員工流失問題進行研究和探討，為解決該問題提供一定借鑒意義，同時希望企業管理層能夠重視這些問題及解決方法，最終推進企業的長遠發展。

[關鍵詞]：互聯網員工流失；原因；對策；廣州智選網絡科技公司

目       錄

1緒論4

1.1研究背景4

1.2相關理論概述4

1.2.1員工流失概念4

1.2.2互聯網企業發展及員工特點5

1.2.3互聯網員工流失的影響因素5

2互聯網行業員工流失的影響6

2.1對企業的影響6

2.2對員工個人的影響7

2.3對社會的影響8

3廣州市智選網絡科技公司員工流失情況分析8

3.1企業簡介8

3.1.1智選網絡公司的組織結構9

3.1.2智選網絡公司的員工年齡構成9

3.2智選網絡公司的人才流失現狀11

3.3智選網絡公司的人才流失原因11

3.3.1工作負荷量大11

3.3.2薪酬福利分配不合理12

3.3.3晉升發展空間小12

3.3.4缺乏員工培訓13

4改善廣州智選公司員工流失的對策13

4.1合理分配工作，注重“以人為本”13

4.2完善薪酬福利體系14

4.3建立員工激勵制度14

4.4 建立員工培訓制度15

5結論16

文獻