事業單位人力資源管理現狀分析與對策探究

與對策探究

內 容 摘 要

事業單位受國家行政機關領導，直接承擔著管理社會工作、建設美好社會、維護區域穩定的主要職責，其參與的服務工作與民生工作密不可分。但是近年來，隨著我國經濟社會的建設不斷加快，事業單位的機制與制度也在進行改革，并且不斷完善相關的服務工作。人事制度改革是至關重要的一個環節，而人力資源管理則是推進人事改革的關鍵所在，對事業單位的人力資源管理進行合理優化有利于保持區域穩定，帶動區域經濟。

本文通過文獻研究法對事業單位人力資源管理現狀進行分析，發現目前部分事業單位存在人員配置不合理，專業性工作增加，工作任務繁重分配不合理以及組織紀律松散等問題。本文在這個情況基礎上對現狀進行總結，分析人力資源管理現狀的成因，并根據存在問題提出針對性對策，激發單位人員工作熱情，提高工作效率。

[關鍵詞]：事業單位；人力資源管理；現狀；對策

目       錄

1.緒論- 1 -

1.1選題的背景及意義- 1 -

1.1.1選題背景- 1 -

1.1.2選題意義- 1 -

1.2國內外研究現狀- 2 -

1.2.1國內研究現狀- 2 -

    1.2.2國外研究現狀- 2 -

1.3研究內容與方法- 3 -

1.3.1研究內容- 3 -

1.3.2研究方法- 3 -

2.人力資源管理相關概念及理論- 4 -

2.1人力資源管理相關概念- 4 -

2.1.1人力資源管理- 4 -

2.1.2公共部門人力資源管理- 4 -

2.2人力資源管理相關理論- 4 -

2.2.1雙因素理論- 4 -

2.2.2人力資源管理理論- 5 -

3.事業單位人力資源管理現狀分析- 5 -

3.1工作人員存在形式化管理- 5 -

3.2用人機制缺乏靈活性- 6 -

3.3培訓工作無法滿足專業性要求- 6 -

3.4工作紀律缺少嚴謹化要求- 7 -

4.事業單位人力資源管理產生問題的成因- 7 -

4.1人員配置不合理導致任務不明確- 7 -

4.2工作壓力大導致晉升機會少- 8 -

4.3缺乏專業培訓考核難度較低- 8 -

4.4考勤制度不完善監管力度不強- 9 -

5.事業單位人力資源管理對策探究- 9 -

5.1優化管理形式- 9 -

5.2建立靈活的用人機制完善晉升制度- 10 -

5.3加強崗位專業培訓完整考核內容- 10 -

5.4完善考勤加強監管力度- 11 -

6.結論- 11 -

文獻