人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內(nèi) 容 摘 要

人力資源管理是按照企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)劃，有目標的對人力資源進行合理配置。對于現(xiàn)代化的人力資源管理來說，招聘是一個非常重要的人員管理過程。人才是企業(yè)核心的競爭因素，而人員招聘則是獲取人才的最有效路徑，也是企業(yè)占據(jù)競爭優(yōu)勢的一個重要環(huán)節(jié)。因此需要加強對招聘問題的研究，從而能夠提升企業(yè)的招聘效率，降低招聘成本。從現(xiàn)代人力資源管理理論角度來看，大多數(shù)企業(yè)并沒有制定出明確和規(guī)范化的制度來支持招聘工作，導致招聘不到合適的人才，進而影響企業(yè)未來的人才引進和培養(yǎng)工作。基于此，本文針對企業(yè)人力資源管理工作中人員招聘問題進行研究，闡述了招聘的相關(guān)概念、原則以及對人力資源管理的作用。以Y公司為例，對Y公司的招聘現(xiàn)狀進行了研究與分析,指出了Y公司人員招聘的問題，最后提出了解決人力資源管理工作中人員招聘問題的對策。

[關(guān)鍵詞]：人力資源管理；人員招聘；招聘問題；對策

目       錄

1.導論5

1.1研究背景與意義5

1.1.1研究背景5

1.1.2研究意義5

1.2研究內(nèi)容和方法6

1.2.1研究內(nèi)容6

1.2.2研究方法6

2.相關(guān)概念及理論概述7

2.1招聘的概念7

2.2招聘的原則7

2.3招聘流程8

2.4招聘在人力資源管理中的重要作用9

3.公司人員招聘現(xiàn)狀分析10

3.1Y公司現(xiàn)有人員體系10

3.2招聘流程實施現(xiàn)狀11

3.3招聘渠道現(xiàn)狀11

4.公司人員招聘存在的問題12

4.1招聘和崗位需求不符，缺乏明確的招聘標準12

4.2領(lǐng)導層對于招聘工作重視度不夠12

4.3招聘渠道單一、選擇不當13

4.4招聘制度不規(guī)范13

4.5招聘人員的非專業(yè)化14

5.Y公司人員招聘對策14

5.1明確企業(yè)實際崗位需求14

5.2樹立正確招聘觀念，加強人力資源管理隊伍建設15

5.3拓寬企業(yè)招聘渠道，充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢16

5.4建立科學規(guī)范的人力資源招聘體系16

6.結(jié)論與意義17

文獻