深圳普惠快信金融服務(wù)公司員工的培訓(xùn)問題及對(duì)策研究

深圳普惠快信金融服務(wù)公司員工的培訓(xùn)問題及對(duì)策研究

內(nèi) 容 摘 要

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,良好的企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人才培養(yǎng)的重要途徑，在企業(yè)發(fā)展中起著決定性的作用。對(duì)于員工而言,進(jìn)入一個(gè)新的集體,有適應(yīng)性和歸屬感的問題存在.能夠?qū)π聠T工進(jìn)行有效的培訓(xùn)對(duì)于新員工的未來的發(fā)展有著極為重要的作用。通過培訓(xùn)可以使人力資源的價(jià)值得到提升,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但在培訓(xùn)過程中仍然存在一些不容忽視的問題，直接影響著企業(yè)員工培訓(xùn)工作的有效開展和員工素質(zhì)的提升。本文以現(xiàn)代培訓(xùn)理論結(jié)合深圳普惠快信金融服務(wù)有限公司當(dāng)前的實(shí)際狀況，對(duì)深圳普惠快信金融服務(wù)有限公司培訓(xùn)管理方面存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)的對(duì)策與建議。

【關(guān)鍵詞】員工；培訓(xùn)；問題及對(duì)策

目       錄

1 導(dǎo)論5

2 企業(yè)員工培訓(xùn)的目的及意義6

2.1 豐富員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)6

2.2 能提高員工的職業(yè)能力6

2.3 滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要6

2.4 有利于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力6

2.5 員工培訓(xùn)是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為6

2.6 員工培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉6

3 深圳普惠快信金融服務(wù)有限公司員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀8

4 深圳普惠快信金融服務(wù)有限公司員工培訓(xùn)存在的問題10

4.1 公司對(duì)于培訓(xùn)不夠重視或認(rèn)識(shí)片面10

4.2 缺乏綜合培訓(xùn)需求分析10

4.3 培訓(xùn)的人員設(shè)置不合理10

4.4 培訓(xùn)方法不到位，培訓(xùn)課程效率低下11

4.5 員工參與培訓(xùn)缺乏主動(dòng)性11

4.6 培訓(xùn)效果考核形式化11

5 針對(duì)深圳普惠快信金融服務(wù)有限公司員工培訓(xùn)問題提出的對(duì)策12

5.1 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度12

5.2 切實(shí)做好員工培訓(xùn)需求分析12

5.3 合理設(shè)置培訓(xùn)人員12

5.4 豐富培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方法13

5.5 加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)，激勵(lì)員工13

5.6 做好培訓(xùn)考核，提升培訓(xùn)效果14

6 總結(jié)15

文獻(xiàn)